情绪在“工作与生活平衡”一直是分裂。一些人认为这个词本身意味着一个二元关系(“工作”有更多的负面或chore-like内涵,而“生活”是积极的),但实际上,它是如此简单吗?我们现在生活在一个世界建立在生产力的基础,它太容易(,往往鼓励)为我们定义价值的工作我们可以在任何一天完成。但是,我认为,我们的值分配给我们的生活,通过扩展,我们的工作与生活的平衡,掌握应该下来多好我们可以优先考虑我们的生活,我们最喜欢的方面,不管是专业的还是个人。
全球大流行已经改变了我们的工作方式,模糊朦胧的分歧已经什么生活和工作而提高长期影响我们的心理健康问题。但是,我们现在听到的在美国86%的远程员工实际上是满足与当前的安排;47%甚至“非常满意”,即使这意味着“必须从他们的卧室或壁橱。“第一次也许很长一段时间,美国人对他们的日常的控制,包括优先次序的能力方面在他们享受和精神礼物他们生活中最重要的时刻。所以,为什么我们需要全球大流行实现这种转变?
我们破碎的生产力
直到几年前,我们的工作与生活的平衡方法留下任何余地不可预见的或独特的生活环境。“工作”为特征的传统企业办公室工作朝九晚五,设置在一个共享物理办公空间。和“生命”可能已经称为一个晚上在家里和家人,或者晚上出去和朋友喝饮料。
在某种程度上在过去decade-coinciding与互联网的出现和connectivity-productivity文化成为一种趋势。它变成了一个自定义特性工作的专业人员,最终发展成一个痴迷优化生活的方方面面,和一个坚定的承诺“喧嚣”文化。降低爆炸的各种生产技术就像“收件箱零,”番茄工作法,单一任务,以及软件程序,所有这些声称帮助我们更快地完成我们的任务,及时为我们补习成功——牺牲生命的我们的日子。设计的结果是倦怠。
这是现实,相当多的美国人已经工作时间紧张的企业家,尤其,演出工人和企业主。但再加上流行有启发59%的千禧一代在美国,一边赶紧一旦结束,就得到一窥多么毁灭性的大规模倦怠可能对美国经济和劳动力。
更强调“生活”在“工作-生活”
今天的数字工人比以往更多的软件工具处理。但是,他们也孵蛋的更多的工作时间没有看到投资回报他们的生产力。
作为一个企业家,工作狂,我的旅程更加愉快的生活中工作和生活的平衡花了很长时间。我需要一个冲击系统和一个重新学习的机会。冲击来自失去行政助理提供的宝贵帮助。多年来,否则他们照顾我的任务一拖再拖,如调度或会计,让我专注于我的生意的关键区域释放所需的时间和我的家人。在我的助手不在,我个人成就感的职业噪声交易,最终,精疲力竭。
的感觉生产力是一个难以捉摸的人。但有希望的,我们需要消除噪音,干扰,和文字的文书工作,从而减慢了我们和防止我们更大的成功在我们的生活中(不仅仅是我们的业务)。团队成员通过delegation-whether卸载耗时的任务,助理,甚至新的人工智能技术,可以自动化,喜欢我的公司,Charli AI-we恢复能力(和精神能量)优先考虑的部分我们的生活,带给我们最享受。
委托并忘记它
大流行,这一次的长时间的远程工作,证明了我们的员工和创始人没有定义的有效性在办公室我们身体上花费的小时数,但是我们生产的工作质量和生活我们生活的质量。
通过代表团的噪音,我们可以减少很多的核心员工的职业倦怠。“即发即弃”是关于代表团真正意义上;甚至连back-of-the-mind任务可以都被消耗了宝贵的能源。作为交换,我们考虑到能够全心全意地关注最重要的事情对我们来说,就我个人而言,以及专业。
尽管COVID-19的震动影响,世界迅速过渡到远程工作可能会有一些持久的积极影响。它允许我们打破以前的玻璃墙分隔我们的工作和个人生活。它不可避免地带来了更多的生命进入我们的专业,尽管,虚拟的,设置。即使是恒定的视频会议电话使我们更善解人意的个人要求我们和我们的同事每天处理,这是经常被忽视,因为他们只是眼不见心不烦。但更重要的是,它还继续讨论生产率形状,和健康的工作与生活的平衡可能是什么样子。
凯文·柯林斯的首席执行官Charli,首开先河的会话AI-driven生产力经理为桌面和iOS,设计自动化管理工作,帮助工作人员把更多的生活工作与生活的平衡。