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Cringey LinkedIn帖子像哭的CEO是强烈的鼓舞人心的文化

不要太努力在哭CEO。2022年,LinkedIn畏缩是一种常态。

Cringey LinkedIn帖子像哭的CEO是强烈的鼓舞人心的文化
布莱登Wallake。(图片:布莱登Wallake/ Linkedin]

通常,当一个社会媒体发布的全球主要媒体,从一个名人,政客,或者其他类型的影响在推特上,Instagram, TikTok或Facebook。不太常见的病毒LinkedIn发布,但在过去24小时内,你会很难找到一个互联网用户还没有听说过“首席执行官哭。”

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哭喊的首席执行官指LinkedIn发布由布莱登Wallake HyperSocial的CEO,一个营销机构。的帖子,Wallake以为如何这是很难解雇他的一些公司的员工和他多爱他的所有员工。他结束了职位与自己的照片哭了。在LinkedIn发布迅速传开,随后拿起在几乎所有其他社交媒体平台。批评者称之为脱节,自负,以自我为中心的,粗心的,甚至更糟。但也许最常见的描述应用于哭了首席执行官的职位是“畏缩”。

反对Wallake放在一边,他其实很表明某些类型的LinkedIn的内容似乎是越来越普遍,这些相互本身就是越来越普遍不满的焦点。2022年,畏缩在LinkedIn是一种常态。一旦被称为最专业的社交网络,微软所有平台现在看起来更像一条秘密的Facebook用户乐于无人机对从激进的政治时事到怠慢真实的,想象的,或组成。

事实上,一个subreddit叫LinkedInLunatics自2019年以来一直跟踪这些类型的帖子。subreddit目前拥有121000会员和自称为:

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滚动LinkedIn和你会发现猖獗的美德的混合信号,发现冠军,可能来自r / thathappened的故事。这个subreddit分享和讨论这些LinkedIn字符。

花两分钟翻阅LinkedInLunatics,和你会发现Wallake远非第一LinkedIn用户发现一会儿哭有问题和发布它的LinkedIn。事实上,LinkedInLunatics充满类似的帖子的截图,截图的自鸣得意的LinkedIn用户祝贺自己给无家可归的人生活的建议,解释一个所爱的人的癌症的经历使他们更好的商业领袖,和发表意见如何,如果你不成功,你可能只是懒惰。

阅读LinkedInLunatics会使你失去信心在人类社交网站本身。而后者可以为LinkedIn是个大问题。那是因为你不需要访问LinkedInLunatics遇到畏缩文章突出的类型。这样的帖子频繁出现在我的实际LinkedIn养活如此之多,以至于我几乎放弃了我的帐户。鉴于这些LinkedIn畏缩的评论文章,似乎越来越多的平台的用户越来越厌倦了垃圾站火灾已经成为他们的提要。如果比Facebook LinkedIn现在基本上没有什么不同,它仍然坚持专业什么吸引力?

所以,不要在哭CEO过于苛刻。他有很多公司在现代LinkedIn。

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