谈到高调实验在混合技术和广告中，创造性和数字机构通常获得信誉。但他们的同行，媒体购买商店也在努力扩展他们的专业知识，因为技术继续重塑营销。这些是媒体专家，毕竟，可以说是与新兴技术世界最直接的联系的人。另外，他们控制着巨型的金钱。
现在广告控股公司国际频道间小组正在为其媒体公司和客户提供一堆技术操场。Mediabrands.此次IPG的伞形媒体单元本周将大门打开了IPG Media Lab，一个完全加载的技术中心，旨在将营销人员的手放在上面的营销人员的手中，以及他们的预算，这是一系列最新的Tech Tech。
物理媒体实验室和伴侣虚拟实验室代表了对IPG的数百万美元的投资。有了它，MediaBrands希望扩展与客户的关系，并确保从传统媒体购买到基于技术的解决方案，IPG Media公司与他们一起移动。“We’re huge believers in lining up with our clients’ business outcomes,” says Matt Seiler, global CEO of Mediabrands, which controls $34 billion in marketer media spending (Seiler repeats that figure a few times during a visit to the Lab, lest anyone forget the spending power that’s wrapped up in adland’s giant media entities). “There is so much possible today in helping clients to prosper; the trick in is making sense of it all. We’re looking to simplify the offers, and in so doing unlock their potential.”
媒体实验室概念在IPG内部存在七年，负责机构之间的单位转移。当MediaBrands于2008年形成为管理所有IPG媒体资产的枢纽单元时，该实验将在其PURVIEVIVE中置于其特权范围内。在今年年初委任CEO后不久，该公司开始开发虚拟实验室，这是一家不断焕发的技术和科技公司数据库。该虚拟实验室上周推出，包括来自所有技术类别的500多家公司，所有审查和编目的根据许多标准，如技术是什么，当前和潜在应用的例子以及它的成本。Mediabrands在全球的6,500名员工提供数据库。
该实验室将在位于Mediabrands的纽约总部的5,000平方英尺的媒体实验室中有50个技术。在这里，与公司和其他IPG各机构合作的营销人员通过沉浸式巡回巡回赛，以占据了几个主题的设施，或“超级性：”移动，零售创新，社交媒体，娱乐和经验，观众测量和营销问责制。
进入实验室后，访客面临着巨大的互动屏幕;它显示一系列数据，包括实验室数据库中的实时搜索。它还具有Kinect游戏，可以根据旁观者的性别和年龄来满足定制的内容。
该实验室具有若干领域和安装，展示技术类别，包括近场通信，RFID，增强现实，面部识别以及众多其他屏幕，娱乐和分析产品。
在该空间的一个角落中，该公司已配置支持NFC的电影海报，其中点击允许访问剧院信息，拖车，并最终下载（访问客户端支持NFC的智能手机）。
将大部分放在零售方面的技术。库存架子为面部识别显示提供背景;如果您想知道您的洗碗皂是否导致人们在困惑或束上的侧面，那么有基于相机的技术，来自影响购物者对产品的情感反应。
Intava Software的互动鞋亭使用RFID和ELO触摸屏来提供社会连接的评论和产品信息。由媒体实验室开发的魔法镜，基于Unit Unit Unit Unit Unit Unife和Brookview技术，允许购物者浏览服装选项并从更衣室购物。虚拟修整室演示还显示了购物者如何在商店内扫描标签，然后通过外观开发的Kinect-Power的AR显示器在家中“尝试”。
起居室部分展示了每次可用的娱乐技术，社交电视和东西互联网。
实验室大师尤其热衷于节目中的分析和问责制，包括CMO桌面。在实验室中显示的任务控制风格，桌面允许营销人员不仅可以根据社交媒体反馈的情况来评估销售结果，而是完全补充实时和现实世界数据，包括天气模式。
像这种目前这样的物理空间需要很多繁重的升降和投资，但MediaBrands首席创新官Quentin George表示，该公司对承诺进行了长远来看。“虽然经验和能力将继续随着时间的推移发展，但我们认为这是一个战略和竞争优势，继续为客户，机构和媒体合作伙伴提供巨大价值，”乔治说。
乔治表示，实验室团队目前在每周五到10家新公司之间进行，并为每个客户访问进行更新和定制技术。除了在空间中显示的“超级”，实验室会选择季度焦点;对于今年的Q4，这是“量化的自我”。
Seiler表示，该实验室将从一些来源产生收入。首先，实验室已获得自己的直接客户。“这些是希望与实验室进行持续互动的客户，以帮助形成基于技术的营销通信战略，”Seiler说。“然后通过其他机构合作伙伴关系或通过客户组织执行这些策略。”实验室还将为其他IPG代理商的客户创建自定义解决方案。并且，Seiler补充说，媒体所有者的收入潜力，他们有激励成为这些面向营销人员的技术演示的一部分。
与广告行业的许多公司一样，MediaBrands一直致力于将其财务模式转移到基于绩效的薪酬。在技术，数据和分析中，Seiler表示，在技术，数据和分析中作出更大的作用，帮助公司成为过渡。“我们现在可以对我们的客户如何衡量自己的成功，”他说。“他说。”