广告
广告

进步的CMO Jeff Charney关于如何保持工作文化的新鲜

您不会在营销部门摇晃SOP的情况下实现FLO。进步的CMO杰夫·查尼(Jeff Charney)概述了他利用意外的一些艰苦措施。

进步的CMO Jeff Charney关于如何保持工作文化的新鲜

杰夫·查尼(Jeff Charney)凭着剃光头,对临时脖子纹身的亲和力以及对PowerPoint的禁令,相信意外的力量。他说:“人们想在野外散步。”“但是您如何让他们去那里呢?您必须先让人们对自己的皮肤感到舒适,尤其是在美国公司。”他这样做了。

广告
广告

当查尼(Charney)大约两年前从阿夫拉克(Aflac)加入进步时,在他的第一次会议上,他抓住了空的啤酒瓶,上面贴着自满,八卦和我,我,我,我并用蝙蝠砸碎他们的标签。

查尼(Charney)通过公司总部派出了当地的一支高中游行乐队,聘请了福音合唱团(Gospel Choir)打破了会议,并让他的新发言人The Messenger骑着Harley沿着走廊上骑。

一次实地考察将员工带到一栋未完成的建筑物,在墙壁上扔了充满油漆的气球。

广告
广告

结果:Charney和他的团队为标志性的Flo活动带来了新的想法 - 这是一个渐进式制定比去年更多的政策,价值超过150亿美元的政策。

时间线

2005

成为QVC的CMO

广告

2008

成为Aflac的CMO;领导“您不知道Quack”和“获得卑鄙的”活动的领导营销,并发起了“我们已经让您掌握了我们的翼”标语

2010年

广告

成为进步的CMO

2011

赢得Adweek的“品牌天才:年度营销商奖”;赢得了营销效率的Effie奖

广告

2011

娱乐每周名称为“ flo”其#1广告图标

2011

广告

发起进步的国家“ Messenger”运动

2012

增长进步的Facebook粉丝群从2010年的50万增加到近400万

广告

本文的一个版本出现在2012年6月快速公司的问题。德赢提款

广告
广告