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这是发生了什么当我们问求职者描述他们经历了种族歧视在工作

我很欣赏过程的一部分,代表颜色的斑点雇佣员工,能够用我的天生的种族主义雷达帮助建立最好的球队。

这是发生了什么当我们问求职者描述他们经历了种族歧视在工作
(图片:Leontura /盖蒂图片社)

“唯一的黑人在办公室”是copublishedLevelman.com

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我的第一列,我放弃了一些游戏的问题,任何一个人从一个被边缘化的社会应该面试一份新工作时问:“你怎么定义多样性和这对你意味着什么呢?“这是一个查询,在大多数情况下,帮助我弄清楚公司对使他们的工作显然不在乎力量公平和像我这样的黑人雇员的安全空间。晚了,我已经能够完全把它从我的曲目。

第一次在一年多,我一直在玩这个领域热检查在我的市场价值。我注意到这次事情不一样了,不仅因为我盯着潜在的雇主的脸通过我的笔记本电脑的屏幕。有什么可能宿醉的影响2020年夏天自由,面试官一直打我一拳与主题多样性、平等、包容。这是一个令人鼓舞的指标的变化发生在美国企业。

我甚至看到它从另一边的面试过程。作为一个一些委员会成员在我目前的工作,我一直在负责坐在变焦采访应聘者。这个过程一直。有趣的,至少可以这么说。(并使惊呆说最多。)的对话进行板式和我的一些同事,他们都白色或white-passing。我很欣赏过程的一部分,一个代表斑点的颜色雇佣员工,能够用我的天生的种族主义雷达帮助建立最好的球队。

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我们坚持这些采访一个很简单的脚本:一些问题背景,成功,失败,决策过程,即兴创作,领导,解决冲突。然后,非常突然,好东西。

“告诉我们当你在工作中经历过种族歧视。”

我的同事琳达同样面无表情的方式将其所有——我,我开始怀疑她会踢出扔人。虽然我不禁觉得有些二手尴尬,每次我吃,特别是考虑到迄今为止,所有的受访者都是白色的。和他们的反应消耗从善解人意的冷酷无情。

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承认你不知道一切关于存在的差异在工作场所是一个有前途的迹象表明愿意试着去理解别人的经验。

我们的第一个候选人直接说她从未见过种族主义的工作。经过几秒钟的沉默和刻意空白的表情,我的同事丹尼斯转向了问,“好吧,如果你体验种族主义在一个团队,你将如何处理它?“她response-basically,信托公司的政策是,所以她会推迟给我这是触发。就像她推卸责任,希望最好的,而不是利用自己的道德风气和采取相应行动。这就是公正的系统一样,他们打算继续工作;一个更精确的比喻为美国比任何我所写的这一列。

我跳进水里,亲切的黑人,并感谢她的诚实,然后闯入她无法想象的后续问题。“那么,你喜欢做什么好玩的呢?”(什么,我们不能有自己的乐趣在这些面试吗?)

我已经关闭,第二个候选人,一个白人,甚至在我们的一些质疑。他面试的策略是尽可能多的流行语塞进每一个响应。(我们得到它,伙计。你是一个“破坏者”,也是一个“积极倾听者”和“思想领袖。“怎么有人能成为摇滚明星和一个忍者?)他也从未目睹了种族主义在他的职业生涯,但他的信用,他努力借鉴相关经验。他分享一个故事,支持和鼓励他的一个女员工一步后她被性骚扰公约。她最终导致纪律处分的罪犯和一些公司性骚扰政策的变化。比现状更好的响应斯泰西,即使家伙肯定会提到他是一个“盟友”。

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第三个被采访者是另一个白色柯雷把相当温和,但她的三个最好的回应。她把自己的流行语,承认有“盲点”当涉及到种族主义。但她也显示出一些意识,指出在会议中,她检查了放肆的同事评论低收入家庭。私人的,非正式的1:1谈话之后,她说,目的将偏见的思维过程和突出的重要性正念。似乎像一个诚实的和有影响力的例子,面对一个强大的跟进的问题。和承认你不知道一切关于在工作场所存在的差距是一个有前途的迹象表明愿意试着去理解别人的经验。

虽然我们还没有雇佣的角色,我希望得到一些黑人在混合位置。但是如果是这样的话,我会推动擦洗或至少调整关于种族歧视的问题。当然,视角需要审问,你不能仅仅通过他们的肤色来判断一个人。但是问一个黑人如果他们已经经历了种族主义在美国企业就像问一条鱼如果能游泳。和想象愚蠢的你看起来跟金枪鱼。


文章最初出现在Levelman.com允许转载。

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关于作者

唯一的黑人在办公室是西雅图的营销经理写在白色的美国企业。他就像一个现代的呆伯特——也就是说,如果呆伯特是黑色,醒来,对愚蠢和直言不讳,欢乐,microaggressions黑色专业人士的日常经验。

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