AOL正在购买赫芬顿邮报。这笔3.15亿美元的交易刚刚在午夜之前宣布超级碗- 其中3亿美元将以现金支付，其余的股票。随着动作，阿里安娜·赫芬顿（Arianna Huffington）在数字新闻景观中的作用扩大了，她将监督新编队中的所有社论内容。AOL和Huffington Post将整合其所有内容，现在称为Huffington Post Media Group，Huffington将担任总裁兼总编辑。
“这确实是愿景的合并，非常适合我们。”赫芬顿说。“赫芬顿邮报将继续沿着过去六年来的同一条道路（尽管现在以轻速）与AOL结合在一起。Our readers will still be able to come to The Huffington Post at the same URL, and find all the same content they’ve grown to love, plus a lot more– more local, more tech, more entertainment, more finance, and lots more video.”
这笔交易花了整整三个月的时间才能完成。AOL董事长兼首席执行官蒂姆·阿姆斯特朗（Tim Armstrong）最初在Novemeber向赫芬顿发送了电子邮件；她说，两人在赫芬顿在洛杉矶的家中进行了午餐，并在合并讨论的早期就进行了，她说：“我们实际上正在完成彼此的句子。”
那么，这是一个可以持续的联盟吗？也许。阿姆斯特朗（Armstrong）和赫芬顿（Huffington）对媒体的未来及其挑战有着共同的愿景，可以说，这两套服装在优势和劣势方面都很好地补充了彼此。AOL已触及，有很多有针对性的网站和博客，但它在生产一流的原始内容方面挣扎。另一方面，赫芬顿邮报（Huffington Post）的优势是其引人注目的贡献者，以及平均每月2500万唯一的访客，这有些计数合并后可能会增加到1亿。
赫芬顿已经为她的团队提出了五个明确的目标，然后与AOL进行了讨论：扩大本地部分；国际部分的启动；强调服务；更多的视频和品牌的利基领域，例如游戏，汽车和音乐。AOL的Patch.com，Autoblog，AOL Latino，New Video Studios和其他倡议最近都在某种程度上开始了，这使AOL提供了对Huffington的吸引力。
“赫芬顿邮政团队创建了一个有力的品牌，其良好的记录是知道如何增加交通，告知和娱乐其读者并建立一个独一无二的在线社区，”肯尼斯·勒勒说，《赫芬顿邮报》的联合创始人和董事长。“将其添加到AOL的强大规模和资源中，您将拥有当今和未来的完美组合。”
AOL与减少收入流- 与《赫芬顿邮报》的合并将旨在支撑其日益多样化的内容网站，从而增加了更多的流量和更多的美元。
更新，上午9:34：蒂姆·阿姆斯特朗（Tim Armstrong）和阿里安娜·赫芬顿（Arianna Huffington）举行了一次电话会议，以更多地谈论这笔交易，以及涉及的“协同作用”。当他们昨晚结束交易时，阿姆斯特朗开玩笑，绿湾31岁，匹兹堡25岁，“赫芬顿（Huffington）315岁。”在阿姆斯特朗的一边有一个暗示，赫芬顿驾驶了一个特别艰苦的讨价还价。赫芬顿（Huffington）插话说：“赫芬顿邮报（Huffington Post）不出售。没有人急于兑现。尽管如此，这笔交易还是达成了密封 - 阿姆斯特朗在电话会议上说：“您将继续看到我们查看媒体品牌和媒体物业。”
我们什么时候应该期望看到具体的变化？阿姆斯特朗说，整个事情应该在30至45天内“投入运营”。我们可以确定赫芬顿本人会坚持吗？她有多年的开放式合同。“我告诉蒂姆，我想永远留下来。我希望这是我的最后一幕，”她说。
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