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这是一个总的k孔要做的事情

建立“ Normcore”一词的Alt-Consultancy小组如何成为其自己的艺术项目的主题。

这是一个总的k孔要做的事情
潮流:从左开始:k-hole的莫纳汉,,,,, 和西格尔 [相片:伦纳德·格雷科(Leonard Greco)这是给予的

大品牌长期以来一直雇用趋势预测者,以帮助预测其业务下一步的发展,并向诸如TrendWatching和Future Laboratory等成熟的公司支付高昂的费用。K-Hole是由教练,Kickstarter,MTV和其他公司雇用的前瞻性服装之一,以创建有关文化潮流的深入报告,这些报告将在未来影响其客户。但是,这位五岁的纽约集体与您遇到过的任何其他公司咨询公司都不一样。K-Hole最初是一个艺术项目,旨在评论企业界。然后,通过一系列意外发展,它逐渐变成了曾经引起的行业中的另一个参与者。

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K-Hole’s strange journey started in 2010, when five friends who had recently graduated from Brown and RISD—Greg Fong, Sean Monahan, Emily Segal, Chris Sherron, and Dena Yago—were trying to carve out art careers in New York while toiling in various day jobs. Sherron, who was working as a graphic designer, came across what seemed to him like a strange corporate artifact: a trend-forecasting report filled with baffling jargon and overintellectualized language. Equally amused and intrigued, the friends decided to cook up trend reports of their own—an art project that would mix parodies of consumerism with their personal observations about the culture. They decided to name their group K-Hole, a reference to the recreational drug ketamine. “K-hole is a dissociative state where signs and symbols are detached from what they’re necessarily supposed to mean and are reassembled in different ways,” explains Monahan. “We didn’t see the long game of having to explain in a corporate setting what a K-hole is.”

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在接下来的两年中,该集体发布了三个预测,所有预测都可以免费提供为PDF:“”Fragmoretation:有关可见性的报告,”“”Prolastion:耐心的报告,“ 和 ”K-Hole品牌焦虑矩阵。”每种特色语言都可以描述据称在业务世界中展现的趋势。Segal说:“我们有点幽默地玩这些新神学主义,构成了一个像Fragmoretation这样的词来命名现象。”“但是我们(我们也很认真地描述了品牌世界中发表的原则。”报道引起了艺术界的注意,并迅速发展了一个崇拜的追随者。

那是艺术开始与商业交往的时候。2013年,Segal和Yago在德国的数字设计会议上与年轻艺术家进行小组讨论的一部分。之后,几位实际的企业高管与他们接触,他们对自己的无礼的声音感兴趣,并认为他们可能能够共同努力。K霍尔斯试图解释。“我们没有阅读未来,”西格尔告诉他们。“我们正在研究紧急行为,试图在存在的事物之间建立概念上的联系,以阐明当前的结构。”但是公司的兴趣使他们想到:如果这不仅仅是一个艺术项目,该怎么办?如果他们真正形成了真正的品牌咨询惯例怎么办?

然后,在他们的第四次报告于2013年底发布之后,他们创造的一项术语之一流行了。这个词,即将其构成的Normcore来描述一种涉及适应性和个性的社会现象(这很复杂) - 变成了实际趋势,降落在纽约杂志,,,,纽约时报风格部分,不久,为Gap和Michael Kors等时尚品牌开展营销活动。尽管K-hole说他们的概念已经误解了,但它已经意味着一种研究的不时性,但仍然引起了人们的注意。塞加尔说:“耐克,谷歌,三星和北脸都取得了联系。”因此,K-Hole集体决定将咨询公司拆除为一家为主要品牌提供趋势销售服务的真实公司。Fong说:“与客户合作并合作的决定是自然的。”“我们知道我们擅长写作;我们擅长制作这类[文化]陈述并通过它们进行思考。我们设计了K-Hole来行走这条线:将其作为我们的艺术渠道存在,同时说,我们可以将其构建成世界上真正存在的东西吗?”

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不久,他们发现自己在教练和MTV的董事会中,撰写趋势报告并进行委托研究。2014年,他们在曼哈顿下城开设了一个K孔运营。Segal说:“因为我们没有压力在真实的业务环境中这样做,我们实际上有能力以一种新的方式谈论事情。”今天,方和Monahan全职经营小型咨询公司。Segal,Yago和Sherron仍在积极参与集体活动,这仍然发布了其讽刺报告,其中包括去年春季发布的一份。(去年,西格尔(Segal)担任了内容注释平台天才的创意总监,以前是说唱天才)。

尽管纯粹主义者可能认为K-Hole的公司工作以某种方式损害了其艺术信誉,但集体坚持认为这都是同一任务的一部分。Segal说:“我们要做的是批评,庆祝活动,审讯,好奇心和对消费主义的质疑。”“我们不会在一侧跌倒。”

编者注:这篇文章最初指出,Dena Yago和Chris Sherron不再积极参与K-Hole Collective,这是不正确的。我们后悔错误。

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关于作者

丹妮尔·萨克斯(Danielle Sacks)是屡获殊荣的记者,也是《快速公司》杂志的前高级作家。德赢提款她记载了一些业务中一些最具挑衅性的人,其中包括J.Crew的Jenna Lyons,Malcolm Gladwell和Chelsea Clinton的七个封面故事

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