1996年，在美国出版了1,788本商业书籍，美国咨询公司估计获得了430亿美元的收入。巧合？Fast德赢提款 Company Consultant Debunking部门（CDU）不认为。CDU在这里发现了一种模式，每年都在越来越强壮：越来越多的顾问正在写书（或更准确地说，为他们写书）。这些书将顾问的音调转变为“产品”，然后将其作为咨询服务出售。咨询服务提供案例研究和轶事 - 进而成为下一本书的饲料。对于顾问来说，这是一个美德的圈子；对其他人来说，这是一个恶性循环。
但是，顾问如何打破混乱并创建畅销书？顾问在汤姆·彼得斯（Tom Peters）的模型上，如何寻找卓越的收益簿销售估计为600万至800万册？像斯蒂芬·科维（Stephen Covey）所做的那样，顾问需要销售超过1000万本书的高效习惯是什么？
在图书馆和书店里度过了长时间的真实和虚拟书籍之后，CDU出土的答案被藏在朴素的视线中：另一种圆圈。顾问互相抓挠，并在彼此的书籍的背上这样做。
图书：
本尼斯，沃伦。“成为领导者”（Perseus Press，1994）。
Bennis，Warren和Patricia Ward Biederman。“组织天才：创意合作的秘密”（Perseus Books，1997）。
Covey，Stephen R.“高效人的7个习惯：个人变革的强大课程”（Fireside，1990年）。
德鲁克（Drucker），彼得·F（Peter F.
德鲁克（Drucker），彼得·F（Peter F.），“后资本主义社会”（Harperbusiness，平装版，1994年）。
坎特（Rosabeth Moss）。“在管理领域”（哈佛商业评论书，1997年）。
坎特（Rosabeth Moss）。“世界一流：在全球经济中蓬勃发展”（Touchstone Books，1997年）。