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5个vcs分享最糟糕的创始人的方式

从进攻性术语到基本指标,投资者都听到了这一切。

5个vcs分享最糟糕的创始人的方式
[来源照片:Mathisa_s/istock]

这是一个谜:什么需要十分之秒才能发生或打破您的创业?不,这不是您技术产品专有算法执行的计算。这是第一印象,普林斯顿研究人员谁发现我们形成了多快还发现,在认识某人更长的时间后,我们的第一印象不会发生太大变化。

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因此,虽然您真的需要钉住整个球场,您的命运可能会在与投资者首次见面的短时间内被封印。的确,如果有任何团体的工作是快速,精心阐述陌生人的可信赖性,那就是风险投资家。那肯定是并不是说他们总是把它做对了当然,但是事实仍然是,如果您要成功,您仍需要避免那些初次会议的转口。

根据五个VC的说法,这些是创始人倾向于从大门搞砸的一些最危险的方式 - 避免这种情况需要什么。


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过度自信的名称

Ewa A. Treitz说,使用“几乎可以肯定的交易中的投资者”的名字是一个大的危险信号。黑珍珠VC他主要专注于中欧的早期技术初创公司。Treitz指出,这种信息很容易通过我的同行来验证,如果不正确,这笔交易就不在桌面上了。”

但是,即使是完全准确的,名字删除也可以从错误的脚开始。她补充说:“这也说明了创始人对业务的信心。”依靠“外部确认而不是自己的定罪是一项危险的策略,从来没有被胜利的球队扮演”。

市场大小的错过

“一个巨大的转口是,当创始人以完全夸张的估计来到我们身边,这并不能反映出他们的宇宙角落,”联合创始人兼普通合伙人布拉德·萨夫鲁加(Brad Svrluga)说主要风险合作伙伴

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他解释说:“一家出售给医疗保健提供者的垂直SaaS公司来到了我们身边,并引用了他们的市场规模作为其支出的总医疗保健。这与事实不远。他们投放的行政软件只触及分数该市场及其数字当然不应该反映出无数的命中支出的其他部分,例如CT成像软件,供应链管理软件,患者 - 门户技术技术等,这与他们的产品无关。”

Svrluga说,VC特别适合确定此类估计估计值。“在确定市场潜力时,创始人应100%专注于其特定产品。特定行业的其他所有内容都只会引起问题,并分散潜在的投资者从与业务真正相关的事情。”


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Nisa Amoils,合伙人侦察员冒险,也看到市场也错过了。她补充说:“创始人需要根据销售预测来展示自下而上的分析。这比仅提供[A]自上而下的主张更现实,您说您将获得总市场规模的X%,这在每个球场总是很大。您的总可寻址市场应通过仔细估算。”

角色缺陷的微妙迹象

“如果有一个有验证的因素 - 当然,我们已经喜欢这项业务,这是我们在第一次会议上从企业家那里获得的道德/行为水平。”弹射器VC。塔问自己,他遇到的每个创始人的一个问题:“我对企业家对公司的良好判断有充满信心吗?”

“如果我第一次会议上有一个旺盛的企业家不在级别上,那就是笼子,弥补了太多重要的细节,那就是要屈服于年轻的员工或看门人,正在玩Power Games,这些都是快速的,这些都是快速的no-Gos。”Tower补充说:“角色无法教授,如果我们与该企业家合作,这些趋势很容易一次又一次。坦白说,生活太短了。”

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聋或不敏感的语言

一般的技术部门和尤其是风投世界存在严重的多样性问题,这些人口统计学有助于一系列丑闻在过去的一年中,在硅谷。虽然很重要正在进行的努力为了改变事物,一些风险投资人仅仅以创始人与他们交谈的方式来淘汰偏见。


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“单词很重要,人们使用的语言反映了他们的创始人类型以及他们将要建立的公司类型。”前期冒险。她回想起一个独特的例子。“我有一位企业家说他会和我一起'和服'。正如我了解到的那样,这是金融中用于分享公司内部运作的术语。但是,这是非常不合适的。”

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Xu再正确了。实际上,当德赢提款读者组装了32个糟糕的商业术语(包括“协同效果”,“触摸基地”和“ Move the Needle”)的32个例子,读者将“打开和服”投票为绝对最糟糕的情况。(它是仪式以piñata的形式摧毁她回忆说,在2015年8月。)正如徐所描述的那样,“我看着企业家,想知道他们是否曾经曾向女性VC或更好的亚洲女性VC投球,并意识到具有讽刺意味。”

“下次我听到这个词时,我会回答‘确定,放下你的裤子。'”

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关于作者

贝克·班伯格(Beck Bamberger)成立BAM通讯在2008年,定期写作福布斯,,,,公司, 和Huffpost关于企业家精神,公共关系和文化。

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