在溜冰场上在中国 - 夏季广阔的郊区 - MS的Pudong的超级品牌购物中心。什（Shi）（她更喜欢不给自己的名字）休息一下。即使高档的J-Life购物中心在她的办公室附近，她也已成为超级品牌的常客。“ J-Life是高端，” Shi说。“我所做的就是窗户商店。”
在过去五年中，在中国建造了数百家购物中心，因为该国蓬勃发展的财富助长了消费者繁荣的希望。但是，狂欢的需求远远超过了需求 - 大多数开发商通过用普拉达（Prada）和古奇（Gucci）等豪华零售商充满了地板来加剧过多的经济情况。这种宏伟的异象创造了一种现象Gui Gouwu Zhongxin，或幽灵购物中心。
鲍勃·韦兰茨（Bob Welanetz）说：“我们只是说，比经验更多的钱来创造了这个地方。”购物中心的建筑商泰国企业集团CP集团聘请了美国房地产高管在2004年聘请2004年的超级品牌。当韦兰茨到达时，10层的超级品牌的占用率仅为45％，客户流量已经逐渐减少。失败反映了人群的现实：大多数中国人仍在家附近购物，居住在有限的收入上，并且对还清抵押贷款感兴趣，访问亚洲上海的首席代表保罗·法国（Paul French）说。他说：“这是一个工人阶级的国家。”
因此，Welanetz正在将超级品牌重塑为“大米和面条”购物中心，中国版本的“肉和土豆”。他说，它应该拥有一家优秀的超市，中价的国际品牌 - 他带来了H＆M，Zara和Mango，以及许多以中国美食为单位的餐厅。“活动地板”设有电影院，卡拉OK酒吧，30,000英尺的瑜伽健身房以及一家带有无线通道和咖啡吧的大型书店。
群众尚未到达，尽管韦兰茨说，每天有100,000名消费者参观购物中心，高于两年前的60,000。但是超级品牌的承诺从零售商致力于将占用率提高到95％。Pudong不断增长，它的数百个摩天大楼现在有150万人。
但是大多数人都不是富有的时尚达人。他们更像36岁的小企业所有者Chen Xunwu。当溜冰场打开时，他开始访问超级品牌。“现在我的家人每周一次或两次。我和朋友一起吃饭。我的妻子甚至在这里购物。”她来自哪里。
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