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Timberland:推动CSR的限制

今天早上,殴打的盒子出现在我的椅子上。太无形而无法成为一本书,太疲倦了,无法成为聚会邀请,我不确定我打开它时会怎样。纸板内有一件蓝色的Timberland T恤,包裹着公司的企业社会责任报告。以及急诊,风化演示的原因?该公司使用了100%回收的材料,基于大豆的墨水和水基而不是化学胶水。

今天早上,殴打的盒子出现在我的椅子上。太无形而无法成为一本书,太疲倦了,无法成为聚会邀请,我不确定我打开它时会怎样。纸板内有一件蓝色的Timberland T恤,包裹着公司的企业社会责任报告。以及急诊,风化演示的原因?该公司使用了100%回收的材料,基于大豆的墨水和水基而不是化学胶水。甚至附带的证书说,该公司已经购买了用于邮寄材料的能量的偏移。

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我感到惊讶和印象深刻,首先是因为企业社会责任报告虽然受欢迎程度,但更多的是潜在而不是现实,这意味着他们不是那种被记者投入的东西。但是正如我们去年写的那样林地完全是另一种动物,其首席执行官杰夫·斯瓦茨(Jeff Swartz)与保持公司的盈利一样,专注于可持续性。一旦您打开报告,这很明显,这很难做到,因为它在邮件过程中被捣碎了。(可持续性是否等于耐用性?)

封面上有四个指标的列表:财务(通常),其次是相同规模的印刷品,有关全球人权,环境管理和社区参与的统计数据。该公司披露了有关其自身供应链的详细信息,目前使用的可再生能源数量(6%)以及雇员参与的育儿工作百分比(68%)。最重要的是,它建立了其他公司可能遵循的指标,并在明年列出了目标。

对我来说,这是一种将CSR从伪造的图像构建器带到可量化科学的事情,公司将越来越多地衡量。其他公司正在做类似的事情吗?

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