亿万富翁埃隆·马斯克（Elon Musk）正式请愿证券交易委员会（SEC）周五退出他的交易购买Twitter，我再次想知道为什么相关方会遇到所有这些麻烦。马斯克首先购买Twitter的动机是什么？为什么Twitter想让其员工为似乎不太在意公司的男人工作？
这些都是非常聪明的，并且（我认为）我们正在谈论的理性人物。但是目前，他们的行为似乎神秘，编码和表演。上周末，分析师和一些直接参与该行动的人试图理解周五的重磅炸弹。
凯西·牛顿（Casey Newton），在他的替代通讯上平台游戏，首先是马斯克明显愿意离开交易的理性理由：马斯克为Twitter提供了440亿美元的$ 440亿美元，并计划借给特斯拉股票以筹集资金。当科技股崩溃时，马斯克的报价突然显得很高，导致了一些认真的买家的re悔。
“因此，他决心退出交易。牛顿写道：“他不会投入大量精力来提出合理的借口。”“他想购买的Twitter的原因是，他的理由 - 据估计，它充满了机器人和垃圾邮件 - 可能会突然重新推荐为他不想购买Twitter的原因。”
马斯克将继续告诉他的律师从Twitter请求与机器人有关的无数数据，其中包括Twitter出于隐私原因无法提供的一些数据。当然，该公司拒绝提供该数据成为马斯克“违反合同索赔”的基础，他从交易中逃脱了。
但是，即使这听起来像是某种怪异的剧院。马斯克，他的律师以及读过合并条款的任何参与交易的人都必须知道，他的机器人声称不会含水。作为律师和彭博专栏作家马特·莱文（Matt Levine）解释了早在6月，马斯克认为或说他认为，这种表示（Twitter帐户少于5％的机器人）并非如此。但是，即使他是对的，他也无法摆脱这笔交易，除非这是不真实的，并且会对Twitter的业务产生“物质不利影响”。”
现在，马斯克和Twitter似乎已经前往法庭。Twitter董事会主席Bret Taylor在周五发推文：
Twitter委员会致力于与马斯克先生商定的价格和条款结束交易，并计划采取法律行动以执行合并协议。我们有信心我们将在特拉华州法院占上风。
- 布雷特·泰勒（Bret Taylor）（@btaylor）2022年7月8日
现在，整个戏剧无疑是有效的Twitter员工，他们必须坐下来看着他们潜在的准老板模拟Twitter的领导力和公司政策，以在Twitter上为他的1亿多名追随者。马斯克也似乎并不尊重在Twitter上完成的工作多年以控制错误信息，并且只提供了广泛的解决方案解决这个复杂的问题。因此，根据牛顿，许多Twitter员工已经计划离开公司。
但是，另一方面，拥有库存的Twitter员工 - 包括首席执行官Parag Agrawal- 如果这笔交易提供了每股54.20美元的交易，则有很多财务收益。Twitter的股票在马斯克与公司的奇怪舞蹈期间受到了殴打。
可能还有另一个更大的原因，它直接与Twitter的增长前景有关。这是本分析师本·汤普森（Ben Thompson）在他的Stratechery通讯星期一：
“这是一个问题：目前最有价值的Twitter最有价值的一部分是与马斯克的收购协议，[Bret] Taylor和董事会绝对对Twitter的股东有信托义务，即使是将马斯克持有在这里。。。这对公司不利。”
那么，这里有任何真正的赢家（律师除外）吗？
问题是，马斯克可能正在为无法在资产负债表上捕获的事情，甚至通过使用常识来理解。至少在某种程度上，这可能是某种笑话。莱文写道彭博：
他似乎很有趣，为什么不呢？当他假装自己会购买一家上市公司时，它与他一起创作了一部大型戏剧。他与老板的人一起，动员了大批银行家和律师，以及融资来源以及希望达成交易的随机衣架；然后，当他感到无聊时，他可以告诉所有这些人回家。“哈哈，得到你，”他可以说，他们都可以笑，否则他还是可以。
这里有先例。马斯克（Musk）威胁/假装在2018年将特斯拉私有化，这是由美国证券交易委员会（SEC）提供的2000万美元的特技。在某些方面，他在Twitter上做同样的事情。在最好的情况下，似乎他将面对支付Twitter 10亿美元的分手费。
自从周五的拉式麝香以来，他一直在Twitter上与这件事相处得很开心：
- Elon Musk（@elonmusk）2022年7月11日
将马斯克对Twitter的明显态度与公司联合创始人杰克·多尔西（Jack Dorsey）的态度进行比较（在4月25日宣布后支持这笔交易），这很有趣，也有些可悲。如果马斯克主要相信这笔交易的戏剧，多尔西就是Twitter本身的真正信徒。
Dorsey在4月25日的推文中写道：“原则上，我认为任何人都不应该拥有或运行Twitter。Dorsey解释说，Twitter还必须作为一家公司来生存，他认为Musk可以将其设置为稳固的增长。
No matter how the Twitter deal turns out, we’ll likely always remember this long and weird trip: A time when a jubilant (and very rich), trickster bought—or said he would buy—a very influential social media company, then discarded the deal to move on to his next trick. Once the dust settles, it’s possible the Musk mythos is even larger than before. He may wind up looking more like our generation’s version of Howard Hughes. And he’d probably like that.