我和辛迪·罗曼（Cindy Romaine）见面
当我们俩都在设计资源小组中工作时，在耐克。她，凯文·卡洛尔
我继续联系和共同努力，以改善我们所做的一切，因为
在我们为之工作的公司内部。我们认识到未来是
协作和我们的工作方式反映了这一点。结果更大
因此，我们的成功更大。这里有一些关于力量的想法
我们未来的合作。
协作文化
随着我们继续在竞争激烈的协作效果
商业，社会创新和文化创造力，我们的互连性将会
只会变得更加健壮。
Web 2.0工具和强大的网络加速了协作
以及有用知识的可用性。几乎任何人都可以轻松遵循新的
想法和志趣相投的人几乎没有成本。小组合作是因为
我们要解决的问题的范围，规模和互连性
太大了，无法独自面对。从根本上讲，我们之所以合作，是因为它是
我们作为人类的天性。在最原始的层面上，连接支持
我们的生存。我们共享信息以改善所有人。
结合了协作的需求和Web 2.0的力量
使这是一个强大的趋势。我们俩都同意，基本转变正在
位置，只有最未来的准备就绪才能冲浪。
互连
在可持续性领域，协作为我们提供了
访问协调的动作。达西·温斯洛（Darcy Winslow）DSW合作和一次性总经理
耐克的可持续性，有力地说：
“改变需要什么
子孙后代的游戏？
空前的领导，
空前的合作，创新无畏和巨大的感觉
紧迫性。”
达西清楚地指出，这不再是业务
通常。在21世纪，我们需要变得凌乱，我们无法负担草皮战争。
我们需要同意一些大型，毛茸茸的大胆目标。
这是一个很好的例子：比尔·盖茨（Bill Gates），世界之一
最富有的人提出了他的愿望 - 不是他的目标或计划，而是
希望 - 今年的TED会议。他的愿望是什么？创新至零碳
排放。这是一个愿望，因为即使有大量资源，盖茨先生的命令，
他不能孤立地解决这个问题。在碳上移动针头
排放需要高度协调的行业合作，政府
实体，非政府组织和个人都有非常不同的动机。它应该是
令人兴奋的观看。
开明的自我利益
奉献和获得文化是G一代的原生。
他们专注于慷慨与贪婪，并推动开源与专有。
邀请每个人都成为这个范式的一部分，这一代是包容的
并且不是老化的。
协作正在增强一些有趣的项目和
产生一些奇怪的床头。这里只是几个例子：
·
greenxchange
- 是合作关注知识产权的市场
可持续性。从表面上看，成员看起来很有价值
通常密切保护的公司秘密，但信息有意
共享，以扩大任何人，甚至
竞争对手。
·
合作
项目-是一个独立的领导人论坛
利用交互式网络和协作技术的好处
解决政府的复杂问题。由美国国家公共学院提供支持
行政管理，这个“ wikified”空间旨在分享有关的想法
在公共治理领域采用Web 2.0技术。
·
联合美国中国
清洁能源合作-这个非营利组织带来
共同的国际专业知识和技术的目标
中国使用清洁，有效的能源。他们的目的是创建可见的
在10年内变化。
o
changeconnections.com
与诺基亚合作举行的盛宴会议的构想平台
·
GlobalReporting.org
- 搬到阿姆斯特丹的西海岸的迈克·华莱士（Mike Wallace）是
与一个小组合作，统一围绕我们的意思的全球标准消息传递
通过财务生态底线。看看这些链接：
所以，请分享您的故事。我们想听听您的信息
协作努力。您如何协调行动？您创建了共享的
愿景首先？您是否利用社交网络工具？一定要告诉。
当然，我们合作制作了此博客文章。
辛迪·罗曼（Cindy Romaine）|罗曼员的智能研究|www.Romainiacs.com
乔迪·特纳|未来文化|www.cultureoffuture.com