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向非营利组织提供他们需要的技术帮助

非营利组织希望帮助人们;他们不想浪费时间和金钱在网站上工作。但是,网站是如今任何非营利组织的组成部分,因此他们不仅需要任何志愿者,还需要志愿者。

向非营利组织提供他们需要的技术帮助
Superbomba

如今,技术已成为任何组织的命脉。非营利组织(例如任何业务)需要在互联网上提供最佳服务,尤其是当他们想扩展自己的服务以帮助更多的人和社区时。不幸的是,鉴于预算有限,并且需要寻找志愿人员和服务,今天的大多数非营利组织都面临着危险的IT差距。实际上,接近90%的人受到IT支持的限制。

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这篇文章是关于美国服务未来的系列, 和这个结合Catchafire

实际上,这意味着非营利组织管理内部运营,呼吁财政支持,促进其组织以及最重要的是,为有需要的个人,家庭和社区提供关键服务和支持。缩小这一差距至关重要 - 尤其是在此时,当联邦,州和地方政府被迫削减社会支持计划和对非营利组织的公共捐款部分已经干燥时。

解决此问题的一种有力解决方案是利用公司志愿服务,尤其是在IT领域。与其希望志愿者能够与合作的技能一起出现,不如与公司合作,可以允许非营利组织以所需的技能为目标志愿者。NPower,一个致力于缩小这一差距的国家非营利组织,已设法通过社区团,一个独特的公司联盟,将熟练的IT支持与非营利组织联系起来。这可能意味着从帮助组织优化其社交媒体策略到设计新网站的任何事情。

这个联盟最近救出了哈林的著名黑尔房子,通过使用JPMorgan的志愿者来更新组织过时的IT基础架构。这帕洛阿尔托图书馆基金会,它为全国各地的图书馆开发提供资金,并利用公司志愿者从埃森哲升级其数据管理系统,以支持主要的筹款工作。这些更新对于精通技术的企业似乎并不多,但是许多非营利组织(尤其是长期运行的非营利组织)都没有时间或技能专注于技术更新。

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非营利组织并不是唯一从紧密集中的公司志愿服务中获益的人。志愿者及其公司也受益。近90%的志愿者认为,无偿工作通过建立专业技能来对其职业产生积极影响。TCC计划还允许公司释放志愿服务的力量,为自己和他们的员工释放。实际上,有94%的公司报告说,支持志愿服务会提高员工的士气,而三分之二以上的人认为这些活动对其底线有积极的影响。每个人都赢了。

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