“今天比昨天快。昨天比前一天快。”如今，从Hyper Island的新书开篇中的引用几乎总结了事态，因为营销界认识到数字时代固有的速度需求。公司知道他们需要变得轻巧，敏捷和快速，但是肌肉记忆留下了许多思考，笨拙的方式。
为了探索企业如何和应该如何更快地移动，数字教育集团Hyper Island，广告代理组织4A和Thinkla组装了19位顶级创意业务领导者，以撰写《速度》一书。为了与主题保持一致，他们被要求在三个小时内怀孕，写，说明和编辑。同时也节省了吃晚餐的时间。
结果就是兔子或公路杀伤力：代理商首席执行官写这本书这是在6月6日发布的，大约是在迅速开火的团体作品会议之后24小时。可以预见的是，这19章中的每一章包括简短的小吃大小的智慧，其集合以一个不错的叙事流程编译，从诸如“ Press Start”和“ Chlot The Hell Up the Hell the Hell to Do Do的章节开始”。您的工作”到“更改游戏”和“测量动力”。每章都包含作者的简短文章或反思，以及在研讨会期间创建的草图。
那些希望在公司敏捷性上进行深入，经过深入研究的书籍的人不会在这里找到它，但这正是Hyper Island的全球合作伙伴关系总监Tim Leake，也是前代理商创意总监本人。他说，Hyper Island可以帮助人们处理数字破坏的不断影响，而他们遇到的最常见的主题之一就是需要更快地移动，以更快地做出反应。他说：“从根本上讲，它的工作方式与我们曾经从事广告代理商的工作不同。”
“When writing a book literally in a matter of hours, there are certain things you’ll be able to accomplish there and creative hacks to be able to do it, but there are also limitations as to what that book can be,” adds Leake. “It can’t be the same book as if you had six months to a year and lots of interviews and research. These are the same limitations agencies and brands are stuck with when they need to be able to react quickly. They can’t do the same things as when they have six months to a year to do a campaign.”
这是Hyper Island希望的第一个题为“写书”的系列，整个过程都是实验性的。“我什至不知道我们能做我们希望做的事情，” Leake在研讨会发生前几天说。
那么经历是怎么回事的？好吧，正如承诺的那样，该书的PDF版本在活动结束后的24小时内发布。当被要求写书时，有19名顶级业务领导者显然会打球。现在！
帕特里克·奥尼尔（Patrick O’Neill），ecd，tbwa \ chiat \ day和本书第一章“新闻开始”的作者说，他从经历中的收获是，对速度感到不舒服实际上是一件好事。“不要坚持您的想法并被迫以更快的方式思考它们是可以解放的。您的相关性是您的速度。作为营销人员，思想质量和我们在世界上提出的一切都很重要。但是，如果这不是当下的，或者不相关，那么它的数量就不那么多了。这种张力确实可以创造出一些新的思维。”
同时，总裁埃里克·约翰逊（Eric Johnson）点燃说：“似乎遇到的原则之一是，当您给您稀缺的时间和非常具体的重点时，您可以完成很多事情。在我们的业务中，我们经常将每个项目都视为我们倾向于继续前进的宝贵事物，但您并不是真正的。”
Leake说，一本书现在完成了，该计划是将过程带到戛纳，他们将在未来代理机构的最佳实践中领导研讨会。利克（Leake）的时间更少（一小时），更多的人和一群未知的贡献者承认，这一过程将大大不同。兔子或公路杀伤力。But as the books title professes, which is pulled from a chapter written by Dan Olsen, Managing Director, Wunderman West, “We must be quick in bringing an idea to life, test it, and if it doesn’t work, change it.”