贸易信贷，或在不立即支付现金付款的情况下购买商品或服务是小型企业的双向街道。通常，公司会接受另一家公司的贸易信贷，以推迟供应或服务的付款，同时为另一端的客户做同样的事情。像我们现在一样，发行贸易信贷可以帮助您的业务在艰难的经济气候下生存和繁荣。与我国的债务类似，发行贸易信贷不是黑白问题。您是否应该使用它的答案不是“是”还是否”；答案是“平衡”。信用本身还不错。信用就像红酒。每晚一杯可以健康。每天晚上一个瓶子，不是那么多。 Credit used wisely and in moderation can actually make you more money and grow your business faster, no matter the economic conditions are.
向客户发行贸易信贷的魔力在于一个词：灵活性。在我们的经济环境中，企业必须灵活生存。灵活性可以以移动位置的方式出现，自动化以降低成本或使制造更有效。随着发行贸易信贷在两个领域的灵活性：保留客户并获取新客户。
一家著名的服装制造商进入了2007年，刚刚获得了一年的创纪录利润。他的七个服装品牌多年来一直稳步向零售商出售。此外，他发现了从世界一部分的转售品牌到刚开始赛季开始的世界一部分的巧妙收入来源。直到经济衰退抬起丑陋的头，一切都在世界上。突然，大型零售商将订单切成两半。较小的零售商根本没有资本来下订单。此外，收购新业务几乎是不可能的。
他想是时候摆脱业务了吗？不，他以前经历过艰难的时期。现在是时候辞职了，是时候灵活了。合适的客户灵活。是的，大型制造商将订单切成两半，但这是真正缺乏需求还是仅仅是一项公司措施来拧紧皮带？在某些情况下，他发现他们仍然对他的产品或他尚未提供的新产品有很大的需求。在那些情况下，他扩大了要约以贸易信贷为产品的要约，并具有非常灵活的回报条款。对于较小的零售商而言，将他们符合贸易信贷的资格是他们商店的销售，位置和整体可行性的问题。如果包括墙上的写作第7、11或13章然后，他做出了让这些客户离开的明智决定。但是，稳定的上升空间，交通高和一致的销售商店是一个不错的选择。
证明那些具有智能贸易信贷的商店被证明是客户保留的关键举动。在经济危机之前，有新客户向他的公司寻求贸易信贷，但被拒绝。当然，有些人仅仅是因为他们是一个坏赌注，但有些人因当时不必给任何人的贸易信贷而被拒绝。时间很好。这些新业务中的一些具有真正的潜力，他的工作是彻底使他们有资格并向他们签发贸易信贷。通过稍后这样做，他能够种植一种新的业务，当经济再次肥沃时，它将蓬勃发展。
如果您现在是一个苦苦挣扎的业务，我们生活在一个使您失败并从破产或资产清算之类的选择开始的国家。但是，如果您知道自己的生意将有一个可行的未来，并希望长期以来一直在努力，请敞开心hind，让您的客户灵活。只要以平衡和战略性的方式使用贸易信贷是一种强大的工具。保持客户并在这种经济中获得市场份额可能是您迄今为止最大的成就。
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