施加能量
当9月14日的停电蔓延时，玛丽·鲍威尔（Mary Powell）赶到了她的控制中心，并感到欣慰，看到她的佛蒙特州电力公司的顾客仍然拥有权力。绿山力量的能量并不总是那么积极。但是，在鲍威尔（Powell）将她的企业家精神带入了近乎破产的公用事业之后五年，它被认为是该国最有效的效率之一。
从玛丽的原始条目中：
告诉我们您的工作（或团队或组织的工作）以及您面临的具体挑战。
玛丽·鲍威尔（Mary Powell）于1998年抵达绿山力量（Green Mountain Power）的几周内，该公司收到了一项利率订单，使其陷入了下降的金融螺旋，股票价值和收视率急剧下降。破产危险地关闭，玛丽将剧烈的行动带入了传统电力公司未知的水域。
你的真相是什么？
玛丽（Mary）驾驶了一个重大的周转，包括通过在六个月内实施600多个组织变更，对公司文化进行了戏剧性的重塑。尽管大多数人会试图通过削减服务来节省成本，但玛丽建立了成为首要公用事业的愿景，首先是在佛蒙特州，然后是该国。
结果是什么？
Green Mountain Power’s stock has tripled from its low of $6.75 to $ 22.50 today, Business Week ranked it 25th among the small-cap top 50 companies, and it has become one of the most efficient utilities in the country with one of the highest customer satisfaction ratings. The culture change and progressive facility design at Green Mountain Power has made it an employer of choice, with a creative, energized and excited workforce.
您的分手技巧是什么？
“使您的视野清晰，迅速，热情地前进，但不要害怕做出艰难的决定，并为了上帝的缘故，请关注客户。”