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Periscope首席执行官Kayvon Beykpour:“潜望镜已成为可以建立真理和同理心的媒介”

该公司的联合创始人与德赢提款关于互动媒体,公共抗议和曼尼·帕奎奥。

Periscope首席执行官Kayvon Beykpour:“潜望镜已成为可以建立真理和同理心的媒介”
奇异的视野: Beykpour希望潜望镜展示用户的各个观点。[相片:伊恩·艾伦这是给予的

德赢提款快速公司:Periscope非常受欢迎。是什么促使您首先创建它?

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Kayvon Beykpour:当塔克西姆广场的抗议活动爆发时,我在伊斯坦布尔。这是一个真正的戏剧性和关键时刻,我记得自己问自己是否安全出去安全。因此,潜望镜的最初种子是:“为什么我看不到世界上某个地方发生的事情?”那时[我的联合创始人]乔·伯恩斯坦(Joe Bernstein)和我开始考虑这种传送机的想法。显然,我们无法拆卸您的问题并将其移动到某个地方,但是我们可以接近它。

潜望镜还在掩盖美国的社会动荡中发挥了作用,例如在弗雷迪·格雷(Freddie Gray)去世后巴尔的摩的抗议活动中。您认为它提供了以前不存在的内容?

潜望镜已成为一种可以建立真理和同理心的媒介。如果我现在可以通过某人的眼睛看到巴尔的摩正在发生的事情,那是原始的,没有过滤和不受限制的,那就是事实。你不能否认。我一直在密切关注的人之一是[激进主义者] Deray McKesson。他在弗格森(Ferguson)附近的机场抗议“起手,不要开枪”抗议,这是如此强大,与他躺在地上。他显然想过:“我可以用什么工具来分享正在发生的事情?”我们是通过一个朋友介绍的,他加入了我们的Beta。在6月,我们启动了一个地图功能,该功能将使用户放大[像]巴尔的摩这样的区域,并查看现在使用的一切。

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我想到了有线电视新闻中如何涵盖这些事件的情况,在该新闻中,观众被展示了一个城市街区或事件的连续循环,没有足够的背景(如果有)。但是,如果有人可以放大并找到其他潜望镜流,他们可能会发现与电视上提供的不同的视角不同。

现在你说。从产品的角度来看,我们可以做很多事情,可以让您从不同角度探索一个特定的故事,假设内容存在。Paul Lewis [from The Guardian] was talking to people on the street [in Baltimore] about how it felt to have their community affected by these protests and the police presence, and the responses were impassioned in a way that you don’t get when you watch a 20-second interview on cable news. He talked to one woman for 12 minutes about how her community was changing right before her eyes. That was transfixing.

潜望镜还如何影响新闻报道方式?

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通过潜望镜新闻的原因如此引人注目,是因为这是新闻不是被动体验的第一次。[带有]预先录制的内容,甚至是现场电视 - 您坐在沙发上,只是食用了为您打包的东西。有了潜望镜,您可以做出贡献。观众可以提出广播公司的问题。另一个区别是它具有更直接的潜力。很难将三个摄影师,一个音频家伙和一名记者放在卡车或飞机上,然后将它们送到某个地方。对于已经在那里的人来说,拿出手机的人更容易。我认为您会更快地看到更多著名事件的报道。当我们发射的那天(在纽约的东村)发生大火时,有60个人同时广播了 - 在第一台相机船员到达那里的一个小时之前。

对正式合作伙伴关系感兴趣的新闻机构是否与您联系?

我们正在建造的产品类型的好处是,即使没有正式的伙伴关系,人们也会对与我们进行头脑风暴感兴趣。我们可以与新闻机构合作,他们拥有卡车和广播系统,但许多人也在使用潜望镜。因此我们可以共存。

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有几个与您竞争的现场流有关应用程序,例如Meerkat,Younow和Upclose。为什么我们看到这么多新进入这个市场的新进入者,以及潜望镜的突出?

现场流式应用程序已经存在多年了,但是没有大众消费者的吸引力。如果您碰巧在火灾现场,就无法鞭打iPhone。现在硬件已经存在,网络连接在那里。潜望镜以没有其他应用程序的方式很亲密。我们创造了发送“心”的能力,以便广播公司知道观众喜欢他们所看到的。我们以前从未在其他产品中看到过。

当人们播放Mayweather-Pacquiao拳击比赛时,Periscope成为头条新闻,使观众绕开了100美元的按次付费费用。这种盗版有多少问题?

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当然,您有一个高度讨论的案例。但是,合作伙伴,平台和用户从整体上获得了更多积极的[经验],这是HBO,NBA团队和其他体育机构等人一直在使用潜望镜的方式。当然,需要提出一些疑问和工作,需要在处理案件(例如梅威瑟 - 帕克夸斗士)中进行工作。世界是一个大地方,互联网是一个大地方,人们将尝试不应该的事情。您不允许播放受版权保护的工作;您不允许播放色情。我们制定了将其关闭的政策和程序,我们将与这些合作伙伴合作,以便将来积极主动围绕我们如何思考这些东西。

潜望镜如何增强娱乐公司在其内容上做什么?潜望镜可以成为现在正在发生的事情吗?

我们已经看到它通过将我们带到幕后,无论是在战斗前看到凯蒂·库里克(Katie Couric),还是将我们带入曼尼·帕奎奥(Manny Pacquiao)的更衣室,无论是看到凯蒂·库里克(Katie Couric),它已经看到了娱乐业。那不是电视上的。这些媒体合作伙伴传统上可能会认为他们的节目是从广播从晚上8点开始的那一刻起。到比赛结束的那一刻,战斗结束了。现在,窗口才在电视广播结束后电视广播开始和结束之前就开始了。您可以做很多事情来预订这种体验。

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Twitter获取如何影响潜望镜的生活?

[带有潜望镜中发生的一切,我们拥有产品开发,我们拥有营销,我们拥有品牌。我们想经营一个独立的小组。我们想要自己的办公室,我们自己的文化。当您阅读Periscope的推文时,这就是我们的推文。没有人告诉我们这些话应该是什么。如果我们想发誓,我们可以发誓。这似乎很愚蠢,但对我们很重要。

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Twitter是否进行了许多投资,即观众正在等待看到Bear Fruit的投资 - 将其视为货币化机会,还是作为改善用户增长的战略的一部分?

现在都不是。除媒体外,没有人在考虑货币化。User growth is obviously a proxy for whether we’re doing something interesting, but I wouldn’t even say that Twitter, or we, are thinking about user growth so much as we are thinking, Are we building something that’s changing the way people can communicate? With every Baltimore broadcast, we feel like we’re creating something that people like using to share what’s happening around them. It’s early days for our motivation to be anything else.

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关于作者

J.J.麦考维(McCorvey)是Fast Company的员工作家德赢提款,他涵盖了业务和技术。

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