Ivillage联合创始人兼首席执行官Candice Carpenter在袖子上穿着坚韧。她认为，成功来自承诺，纪律和牺牲。她说：“您不会在第一个麻烦的迹象上纾困。”“你坚持这种情况。”
木匠信念的一种来源是“激进的导师” - 高级管理人员，即使在受伤的情况下也足够关心她。她说，激进的导师“移动人们的速度比他们想要的快，”她说。“人们的生长尽可能快地成长并不自然。如果您对他们柔软，人们就不会成长。您通过非常直率地向前弹。”
听起来很难吗？这是。Carpenter建议高级领导人问自己这个问题：谁是我可以迅速成长的10名年轻领导人，什么是速成课程适合他们？“然后，您与这些人签订了合同：‘我想帮助您更快地前进。您愿意系好安全带并走开吗？’”导师也必须管理他们的承诺。卡彭特说：“我一次只能与少数人一起这样做。”“这需要很多精力。”
卡彭特说，激进指导的关键是实时反馈 - 直接，诚实，公开。例如，当她正在训练成为外向的教练时，她违反了安全穿越河流的基本规则之一 - 她将腰带扣在背包上 - 因此几乎被淹死了。她说：“我的教练把我拉出了河。”“然后在那个课程的每个学生面前让我谦卑。我从未忘记这一点。这让我感到骄傲，我感谢那堂课。骄傲是沉重的负担。”
大多数商业决策都不涉及这种生存后果。但是激进指导的原则是相同的：个人成长受到伤害；除非有意识地报名，否则人们不会受益。该过程需要指导者与受训者的承诺一样多。
Carpenter坚信，这种智力诚实是年轻人所需要的，尤其是在快速发展的行业中。她说：“人们的增长能力比获得信誉要大得多。”“一旦您获得了真正的挑战，您就希望受到更多挑战。”