谁
Joe Jonovic（joe@imsxs.com），37岁，总裁兼首席执行官，库存管理解决方案，一家耗资3,300万美元的电子服务公司，位于加利福尼亚州Mission Viejo
已经足够
多年来，乔诺维奇无法清理自己的行为。混乱控制了他的办公室。他一直处于反应模式，并以任何订单的订单（实际上是八英寸高）的任何顺序运行。
红色的标志
他说：“我应该是一个榜样，但我一直在堆积起来。”“这很尴尬。”
应对机制
乔诺维奇（Jonovic）在加利福尼亚州拉古纳·尼格尔（Laguna Niguel）聘请了组织和计算机化的负责人黛比·吉尔斯特（Debbie Gilster）。专家说：“乔初次打电话给我时，他不知所措。”“今天，他在办公室安全的文件夹安全！”吉尔斯特说，（他的安全吗？）许多人没有解决您的混乱意味着要解决犹豫不决。首先，将您的混乱问题视为一个严肃的项目。（平均凌乱的高管每年浪费六个星期寻找东西。）预留一个八个小时的时间进行清理，并设定明智的目标。只要不打扰您，有些混乱就可以了。一旦您可以看到办公桌，就可以通过做出决定来维护订单。使用纸，您必须对其进行提交，采取行动或扔掉。每当您有停机时间时，都会从收件箱中处理10个项目。 At a minimum, book a solid hour and clean your inbox once a week. Don’t hesitate to schedule meetings with yourself.
吉尔斯特（Gilster）的教练帮助乔诺维奇（Jonovic）团结在一起。他说：“我现在更有生产力，因为我可以控制。”“但是我永远不会完全井井有条。”（当然，除了他的安全。）