您如何定义真正的领导？许多人将其定义为组织中的位置，尽管更多地定义了一定的权力，而不是其他人会遵循的。由于一个人的存在方式，可以在组织的各个层面上找到领导力。这是一个关注的问题，因此您会发现这些人，然后做一些事情将他们发展成卓越水平。
从我可以算出的更多角度，领导的概念或任期是开玩笑，辩论和对话，但是作为执行影子教练™，主要重点是确定组织每个级别的领导能力，以及后起之秀可能是谁。它还可以弄清楚领导者和追随者的维度，以及谁需要摆脱确保进化流程发生的方式。领导不是由权力的位置定义的。我知道有太多的人处于瘫痪组织的强大位置。从执行教练的角度来看，为了研究将有助于发展组织和内部个人的动态，我必须研究什么将发展出高性能的组织文化，并由其领导者决定。
这个难题的一部分是在人们内部而不是在他们的内部发火。一旦我帮助他们与他们的激情保持一致，那火就被点燃了，什么都不会阻止他们。产生的能量和动量会自动创造高性能文化。如果那不是您组织中的现状，那么您正在做什么来更改它？您多久看到某人发光而没有承认他们或对此做任何事情？员工保留是一回事，但是您想保留什么才能？那些飞行的人还是那些海岸的人？
唐娜·卡林（Donna Karlin）•执行和政治影子教练™•加拿大渥太华•donnakarlin@abetterperspective.com•www.abetterperspective.com