这个概念可以彻底改变工作场所的有效性。而且很少有老板会拥有胆量来实施它。我说的是“老板评估”的想法。
戴尔（Dell）首席执行官凯文·B·罗林斯（Kevin B. Rollins）告诉《纽约时报》他已经在计算机公司制定了一项政策，所有经理将从其基础上进行定期评估。包括他自己。
的确，他得知自己被认为是“ Aloof，一个可怜的听众和领导者，有时似乎无法接近的人感到惊讶。”但是，他仍然认为这项练习将帮助他成为一个更好的领导者。
如果所有老板都可以自信地邀请下面的批评，那不是很好吗？对于老板的老板而言，这个工具是否不是真正的大开眼界，他可能不知道某个经理实际上是一个暴君，其“领导”的方法最终使公司无法成为全部？
所以你怎么看？这样的系统可以在普通工作场所赶上吗？工人会太害怕对他们的老板诚实吗？还是这样的评估会鞭打经理？