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每个在芝加哥长大的孩子都在这里。不,小熊没有离开城市。但这几乎一样糟糕。马歇尔(Marshall Fields)是我们青年时代的备受喜爱的机构 - 我们坐在圣诞老人的膝盖上,花了几个小时凝视着假日窗户 - 正在淘汰其品牌。由梅西百货公司。现在,这就是购物体验的全部内容。我的记忆深处嵌入了我的记忆中,是那个地方的气味,景象和声音 - 芝加哥市中心的神奇地方 - 无论它的位置如何,它都会带我进入马歇尔田野的商店。

每个在芝加哥长大的孩子都在这里。不,小熊没有离开城市。但这几乎一样糟糕。马歇尔(Marshall Fields)是我们青年时代的备受喜爱的机构 - 我们坐在圣诞老人的膝盖上,花了几个小时凝视着假日窗户 - 正在淘汰其品牌。由梅西百货公司。现在,这就是购物体验的全部内容。我的记忆深处嵌入了我的记忆中,是那个地方的气味,景象和声音 - 芝加哥市中心的神奇地方 - 无论它的位置如何,它都会带我进入马歇尔田野的商店。马歇尔·菲尔德(Marshall Fields)的客户一直忠于这个品牌和抗议。

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现在,我没有任何反对梅西百货的东西 - 但是我确实想知道他们这些天的逻辑。在我们心爱的马歇尔田地被抹去地图的故事之后是这个故事关于梅西百货将不止一家梅西百货公司放在许多购物中心!

我的问题是:为什么哦,为什么数字紧缩者看不到他们的算盘,而“品牌”的人看到了过去的策略,以了解人类的情感,连接和忠诚度马歇尔菲尔德(Marshall Fields)品牌以拯救它?有人不能出去和顾客交谈吗?我可以向您保证,在讨论任何芝加哥出生和繁殖的购物者的一分钟内,他们会听到我们对这个品牌的回忆和热情。

其次 - 为什么哦,为什么您可能会在同一购物中心将两家商店推到客户的脸上?是的,可以肯定的是,在某个地方有一个策略。但是客户不明白。肯定看起来梅西百货不是在“吸引”他们的客户。

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