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通用汽车在100,000英里的客户爱上

丰田和现代汽车公司去年获得了市场份额,导致了通用汽车的106亿美元亏损。看起来通用汽车试图获得客户宗教通过在2007年的汽车和卡车上附上100,000英里的保修,包括已经出售的汽车。它在今天起生效,没有免赔额,可以转移给新所有者。

丰田和现代汽车公司去年获得了市场份额,导致了通用汽车的106亿美元亏损。看起来通用汽车试图获得客户宗教通过在2007年的汽车和卡车上附上100,000英里的保修,包括已经出售的汽车。它在今天起生效,没有免赔额,可以转移给新所有者。除了通用汽车重新设计和提高质量的行动,例如重新设计雪佛兰Tahoe SUV,这一举动旨在重新融入客户和失落的客户的心中。

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感谢通用汽车捡起碎片并在解决问题上积极进取。问题是……总经理是如何首先让自己到达这里的?作为客户,这种新的保修会促使您给他们第二次机会并原谅过去的任何质量和经验吗?

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