创新是有用的新内容。那只是最好的定义。它清除了创新有趣的事情而不会过度复杂。这也导致您应该问下一个问题：谁对谁有用？新功能新鲜？
用户眼中有用。如果您有改进的想法，但对此无能为力 - 那么您没有发明或创新。如果您不共享它，您甚至没有帮助其他人发明或创新 - 这个想法将与您同在。如果您分享自己的想法，那么它将成为一种见解。如果您将洞察力付诸实践，它将成为一项发明。如果您的发明对某人有用，那么本发明已成为一种创新。如果创新增加了人类的幸福，那么也许我们取得了进步。
人们为自己发明解决方案是因为他们找不到，负担不起或不会购买的是满足他们需求的现成产品。需求越大，发明的动机就越大。人们为他人发明解决方案，因为他们已经意识到了需求。为他们愿意购买的人们发明有用的东西是商业和经济繁荣的基础。
新颖性也由用户判断。您从未听说过的想法对您来说是新的。您的同事从未听说过或从未使用过的想法对您的公司来说是新的。混合在一起的两个旧想法是新的，可能是足够新的，可以以对某人有用的不同方式有用。更好的是，它们可能足够有用，可以为您提供您重视的东西。交换在一个国家接受和完善的东西，但在另一个国家似乎很难做到是国际贸易的基础。我们过去交换的一些是原材料，恰好是在一个国家而不是另一个国家，但我们越来越多地交换的东西充满了思想，见解和创新。
人们可能不希望某些东西是全新的。发明可能是如此新，以至于它不适合任何人的生活。他们可能会拒绝一个想法，因为它挑战了他们看世界的方式。或者因为改变他们一直工作的方式实在太多了。所有创新都是新的，但是它们的新颖程度有所不同：·
- 增加的创新涉及小步骤，这是现有解决方案的略有改进。小台阶已将吉列从一个剃须刀刀片中，到两个，三个，现在是五个刀片。
- 激进的创新采取了重大步骤，创造了与现有解决方案往往有很大不同的重大改进。克隆“多莉”绵羊有资格成为一项激进的创新 - 这是第一个，当然是一个突破。
- 革命当这些创新团体共同造成巨大，深远的影响时，就会发生。由于数千种新技术，包括微处理器，电话和电视，实现了计算革命。没有它，全球化，人类基因组项目和月球着陆就不可能。
实际上，这些创新通常相互依赖。逐步的步骤导致了激进的创新，这共同导致了革命。发明人在不知道最终会做出什么可能的情况下采取小步骤。
故意采取大步的尝试可能会失败或失速，因为其他发明家尚未采取必要的激进或逐步步骤。莱昂纳多·达·芬奇（Leonardo da Vinci）在13台为飞行机设计计划Th世纪但是，如果没有19世纪后期的空气动力学和制造知识的进步，就不可能。凭借这些知识，许多发明家竞争实用了载人飞行。
他们也可能失败，因为试图采取重大步骤的人们不知道他们需要的小发明。哲学家感兴趣在古希腊设计了望远镜，但无法建造它们，因为它们没有与制作所需玻璃的工匠混合在一起。
有些创新依赖关于其他创新或条件。如果没有电灯系统（包括接线，发电机，电站和公司）维护电灯系统，电灯灯泡是无用的。其他创新更多独立的，要么是因为他们是独立的，要么是因为他们的成功条件已经存在。第一块锐化的弗林特（Flint）有资格独立。几乎所有现代创新都取决于其他事物，但并非总是其他创新。知道您的想法对其成功至关重要。
创新的重点也有所不同：
- 产品创新涉及新产品和旧产品的新特征。使它们的过程可能大致相同，但是产品逐渐或根本变化。
- 过程创新是指做某事的新方法。产品可能是相同的，但是生产方式是新的，更好，更高效或更可靠的。计算机辅助设计和制造是过程创新。
- 组织创新找到了结构和管理人员的新方法。产品和过程可能是相同的，但是组织人员的方式已经改变。官僚主义，非荣誉，精英政治都是组织的方式。
这些重点领域通常是相互关联的。组织人们的新方法可以使生产新产品并遵循新的流程成为可能。新产品可能需要新的流程。新工艺使新产品成为可能。
在所有这些研究创新的方式中，定义保持不变。这是某人认为有用的新东西。它可以是渐进，激进的或革命性的。它可以取决于或独立。它可以更改产品，服务，流程或组织。实际上，它可以改变任何东西。任何信仰。任何情况。任何国家。任何星球。 Which is why understanding and getting better at innovation is vital to our shared future.