近年来，“逃生室”已经变得愤怒。这些互动体验结合了剧院，团队建设和拼图解决的元素，通常与电影类型或某种冒险相关的主题，例如印第安纳·琼斯或者不可能完成的任务。
作为上个月的一部分在大中央航站楼举行的品牌体验德赢提款创新节，审慎的财务节在逃生室中带来了新的转折：令人振奋的旅程，与在激光束下的翻滚巨石或障碍无关，但它说明了我们在财务独立性和稳定性的道路上所面临的挑战。我从父母的地下室逃脱了，这是在T恤衫上传达的信息，这些讯息是通过外观令人愉悦的郊区住宅完成了令人痛苦的任务的团队。无论他们是从一个有趣的房子还是恐怖房子里出来的，都与他们的成功以及迅速地解决了内部的难题有关，这决定了他们可以舒适地退休的“年龄”。
在逃生室中说明的主题被编织成一个节日面板，标题为“统一的金融健康理论”，由保诚在大中央大中央的范德比尔特音乐厅（Vanderbilt Hall）提出，在逃生室的“前草坪”上。参与者包括Prudential首席客户官Naveen Agarwal；医疗保健企业家亚历山德拉·德兰（Alexandra Drane）；和艾琳·劳瑞（Erin Lowry）破产千禧一代系列书籍。接下来是从他们的谈话中编辑的摘录，这是由德赢提款撰稿人，以及事实之后添加的段落。
Naveen，为什么财务健康现在看起来与10、20或30年前的情况不同？
Naveen Agarwal：我认为这一代人必须以与我们面前的人的不同方式思考他们的收益和财务。退休是我们必须为我们计划的，而不是为我们计划的雇主。因此，我们如何看待财务和未来的风险是完全不同的。我们还生活在社交媒体平台创建的一种“幸福经济”中，每个人都快乐。因此，我们也想快乐，这意味着我们成为一个支出者，而不是一个谨慎的计划者。
艾琳（Erin），您已经写了关于生活在当下与计划前进的人的人。
Erin Lowry：我将其分为三组。如果我们想对此进行超级千禧一代，您将拥有“ Yolo Fomo团队”。这些人非常重要，“喝酒在我身上；我知道了。”他们没有考虑退休，也可能没有开始为401（k）做出贡献。Then you have the “Guarded Optimists,” who are thinking right now, Things aren’t great, but I know that by 35, I’m going to have either sold an app to Google or I’ll be making $250,000 easy, and life will be fine. That’s when I’ll figure it out. Then the third group is dreaming about retirement. These are the weirdos like me who are super–future-focused, almost to the detriment of today.
亚历克斯（Alex），您带来了一个有趣的观点，因为他们最近代表Prudential的“我们的状态”广告活动在全国各地旅行。您去了哪里，您想探索什么？
亚历山德拉·德兰（Alexandra Drane）：我们的目标是更好地了解真正的人在金钱周围的生活中如何做，因为金钱是我们大多数人的最大担忧之一 - 并不总是我们公开谈论的。使用数据和个人故事的结合，我们确定了全国六个城镇，这些城镇最能代表着数以百万计的美国人面临的常见财务挑战。一旦进入这些城镇，我们了解到，尽管人们分享的具体故事可能有所不同，但我们都比人们想象的要相似得多。
在缅因州的斯托宁顿，我们与三代龙虾探索自雇人士并幸存下来的龙虾季节。在北卡罗来纳州杰克逊维尔（Jacksonville），这是美国出生率最高的城市，我们与年轻的军人家庭同时挑战了为大学和退休储蓄而挑战。在加利福尼亚州的洛马·琳达（Loma Linda），居民平均居住了10年的时间，我们与居民进行了交谈，他们在强烈的社区意识中找到快乐的居民，因为他们弄清楚如何支持所有这些额外的年份。我们一遍又一遍地看到我们的团结如何以我们互相支持并在当今美国生活中有时艰难的现实中幸存下来。
艾琳，您在检查千禧一代时发现了什么？人们会感到很多财务上的不安全感吗？
EL：学生贷款债务是一个明显的答案。工资停滞是另一个。我看好千禧一代，对我们这一代人充满希望。我认为其中很大一部分是，我们更愿意进行前几代不一定进行的一些对话。互联网对我们来说是一个巨大的改变游戏规则的人，不仅在我们获得工作和机会的方面，而且在我们与人们交谈的能力方面都可以 - 下载播客，谈论金钱，阅读人们在那里将自己的真实生活放在那里和分享他们的故事。人们正在创建社区，您可以在这里谈论金钱，并以您从未做过的方式了解这笔钱，因为这是一个禁忌话题。
让我们谈谈更多。艾琳（Erin），您来自一个关于金钱异常开放的家庭。
EL：我称这是我的“起源故事”。这是Krispy Kreme甜甜圈的故事。我七岁。我妈妈在院子里出售。我决定和我四岁的姐姐一起出售Krispy Kreme甜甜圈，向院子出售的人出售，以赚钱。因此，我问爸爸他是否会让我吧，然后买甜甜圈，因为，我七岁。他同意了，我们在车道尽头设置了我的小桌子。我赚了20美元。归根结底，我父亲过来了，他看到了这么一堆宿舍。我很激动。 I’m going to Toys R Us. Dad looks at my pile of quarters and says, “Well, your sister worked for you, so you owe her two dollars. And I bought the donuts. So you owe me back eight dollars. Your net profit is 10 dollars.” And then he took the money. So parents, please take the idea! There are so many opportunities for you in a very tangible way to teach your children about money. If we start when they’re really little—trust me, four, five, six, seven, is not too young—they remember. And then we can start to normalize the conversation.
广告：我最喜欢在卫生保健领域工作的事情之一就是意识到自己的伪善。我整天都能为人们做些健康的人做些什么，然后我回家，跳过健身房，像废话一样吃饭，然后倒第二杯酒。财务状况也是如此。I am doing this incredible project with Prudential, where I’m supposed to be an expert, and yet one of the consistently biggest arguments my honey and I have is over how we think about money, and our children are absolutely not financially literate at all. Traveling the country with Prudential has helped me realize we are so not alone in that—and it feels so much better not to be the only one! It’s been amazing how many incredible humans will come up to me and share how much better they feel after seeing one of Prudential’s TV spots, or the longer documentary pieces. They’ll say, “I thought I was the only one struggling with that. And it’s so good to know I’m not alone.” So I think there’s actually an incredible opportunity to encourage more money conversations like this—because it’s a conversation most of us actually want to have, and we’re just not sure how to bring it up. Use this as your excuse!
纳文（Naveen），像保诚这样的机构在全国进行这些对话中的作用是什么？
NA：让我问人群：有多少人有一张信用卡可以给予支出积分？[[大多数人举手。]好的，几乎每个人。我称之为快钱，对快速钱做出决定很容易。现在，你们中有多少人有一个可以节省的帐户，也可以为您提供积分？[[没有人举手。] 正确的。我称之为慢钱。我们需要做出的长期决定确实有意义。我们根本无法做出这些决定。
保诚非常专注于帮助人们围绕金钱做出决定，这些金钱对您的福祉至关重要，并使其尽可能简单。我们最近启动了一种互动的在线体验，称为link by Prudential，我们在与您的生活中与您谈论您的生活快钱，但可以在慢钱，例如，使用与具体目标相关的简单逐步操作。
我想做的是弄清楚我们如何奖励人们储蓄。信用卡公司可以给您积分，因为他们从无偿余额的费用和利息中赚钱。但是在储蓄背景下，这笔钱不存在。因此，我们有一个驱动财务的系统幸福- 因为您最终会花钱 - 但不会推动财务健康。那么，我们如何为做正确的事创建奖励系统呢？我一直在思考如何实现这一目标。如果你们中的任何一个人对此有一个好主意，请告诉我。我们很想听听。
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本文是为由保诚。