编者注：LiveOps前首席执行官和前eBay首席执行官Maynard Webb每周都会为企业家和创始人提供坦率，实用，有时甚至令人惊讶的建议。要提交问题，请写信给韦伯dearfounder@fastcompany.com。
问：当我们接近IPO时，我正在处理一些焦虑。我应该怎么办？
- Breakout创始人
亲爱的创始人，
恭喜您走上公开的道路！这是一个巨大的成就，非常令人兴奋。当然，这也非常压力。
我为您分享这个问题表示赞赏。愿意寻求帮助是非常自我意识的，我敢肯定，得到更多支持会很好地为您服务。我建议您与专业的治疗师或执行教练一起工作。
现在，人们担心未知。您会发现一切都会好起来的，这只是新的和不确定的。一旦您生活，您的情况就会使您的情况正常化。就像我们在大流行中看到的那样 - 尽管您面临的是积极的，但会有“新常态”。您会发现会有美好的事物和一些有趣的事情，但是您仍然可以控制您的公司，并且您将从拥有全新的现金水平来实现您的愿景中受益匪浅。
我在上面提到了“控制”，这对于创始人来说是一个大问题。您可能知道，您可以做一些事情来帮助维持您的控制权，例如外出使用双类库存。与您的顾问合作，以确保您正在做所有事情，以便建立该公司的人从中受益最大。
公开公开是如此罕见：在所有成立的公司中，在任何一年中只有几百个IPO，通常是在启动8到10年后。您是非常少数人之一，应该对这一成就以及作为领导者和人类的改善所做的事情感到非常好。
重要的是要从了解您正在经历的事情以及可以在这段时间为您提供咨询并准备工作的所有人的支持下得到一些支持，这一点很重要。众所周知，还有更多！即使您赢得超级碗，您也必须为下个赛季做好准备。当您获得帮助并获得新体验时，您将建立新的能力，以面对您的下一个挑战。紧张地进入未知数是非常正常的，但这是您继续学习和成长的方式。