到2025年，全球IT外包市场将值得$ 3976亿美元。但是，这笔钱不是平等传播的。当您深入研究这笔钱集中在哪个国家时，您会发现大多数外包服务提供商都在印度，中国，东欧和南美。在世界的地方，不一定要牢记美国的最大利益。
必须提出几个问题。将其外包给海外的人是否使美国处于危险之中？由于美国人才嵌入了全球外包的公司，这是否损害了美国人才的增长？美国的人才水平会受到危害，使我们受到外国工人的摆布吗？
我们如何到达这里
COVID-19加速了数字化转型策略平均六年全球和全球65％的GDP将在2022年之前数字化。反过来，这又导致了地震市场的转变，例如远程就业的指数增长以及人才填补这些角色的需求，并增加了对连接性和对可靠，安全和可靠，安全和访问权限的依据强大的互联网访问。
随着技术的发展，较大的人口越来越多地依赖更多的数字连接，从工作，家庭和购买日常咖啡以简单地在社交基础上进行连接，从而为他们的生活的各个方面提供了更多的数字联系。数字世界可能会被完全接受，并且采用“远程”过程（telework，远程医疗，虚拟生活）将变得无处不在。主要障碍：没有足够的才能来满足当前的需求。
人才短缺释放了全球外包的新浪潮。在适应这一新现实的情况下，可能会对未来的美国科技人才产生重大影响。寻找和雇用技术人才越来越困难，花了更长的时间。为了获胜，公司需要从根本上发展招聘和人力资源。在2021年的前六个月内，IT就业市场平均每月增加13,000个职位。这是从先前的平均5,000到8,000的增加劳工统计局。这一趋势的最高点是去年7月，当时有870万个未满足的职位。
工作场所转换和偏远环境
预计到2025年，22％的美国人将在家工作。大流行期间远程工作的经验使更多的工作处于危险之中。雇主开始使用“任何地方的工作”削减成本。公司可能会将工作转移到海外，以削减成本并从较大的人才库中招募。
随着企业的加快数字采用，全球在技术和数字化转型上的支出估计为总计2020年至2023年之间的6.8万亿美元。这在很大程度上是由96％的公司指出他们期望提高其转型项目的速度。我们所有人都被迫增加对数字工具的依赖，以安全地在线沟通和协作。
为了确保我们从外国外包的任何人才都可以信任，应该有一个公共和私营部门的思想团队，就可以接受和不可接受的东西。双方必须共同努力，并互相告知他们从外包中看到的东西可能引起警报。
美国公司今天可以做什么
从长远来看，为了确保他们在海外外包的人才不会伤害美国，美国公司应该采取这些步骤。
美国最大的公司需要与国会合作，通过《最终外包法》。这项新立法将要求“对税法进行改革，以确保公司不能再从税收优惠中受益当他们在海外运送工作并为将就业机会带回美国的公司提供税收抵免，并为国内工业的投资创造其他激励措施。”
企业需要实施战略，以在美国在美国创造新的，更具战略意义的就业机会。目前，他们利用低成本的离岸技术人才来支持日常工作，但56％的W2工人如果雇主允许他们在家工作，企业可以节省砖和砂浆的开销，并更接近平等的卸货节省。
公司应进行投资，以保留在美国将数字化转型绘制为公司永久雇员的战略家和建筑师。具有如此深入和专有信息的员工无法负责任地，安全地隔离开发。
企业应投资于最新的AI和自动化技术，以提高工作方式。美国工作的未来将基于人工智能和人类智力的和谐。美国企业需要赶上我们接受这一现实，部署智能代理和自动化以及自动化，AI和新兴技术的火车人才的对手。
接下来，从全球招募人才，在美国找到新家。邀请全球人才永久加入美国劳动力。我们应该鼓励我们的侦察和招聘公司发现世界上的主要大脑，并与他们一起将家人搬到美国海岸。
最后，美国公司需要投资于高质量的领导力，并创建世界一流的人才枢纽或卓越中心，以聘请美国的顶级专业人才，我们应该始终发展并准备我们在美国出生的最伟大的头脑以确保我们的未来。
如果美国政府和私营部门朝着这一目标努力，那么美国人将更加安全，更安全，并且为个人和职业成功做好了准备。反过来，从当地市政当局到美国最高办事处的每个企业和政府的每个部门都将更加安全。
有一个路线图要遵循，以保护美国免于发放的外国演员，同时创造就业机会，并为美国工人提供更繁荣的未来。我们只需要足够勇敢地接受这一未来并采取相应的行动。
Mark Minevich是AI / UNESCO国际研究中心首席数字策略师，Sr。顾问，BCG＆UN，投资者，WEF GFC的AI，B20 / G20的WEF GFC成员