在2016年乔尼·艾夫（Jony Ive）与他在苹果公司的设计团队中的动荡竞争。我从日常管理职责辞职，理查德·霍华斯（Richard Howarth）被提升为设计副总裁。这造成了紧张，因为霍华斯从普通成员转变为一个约20人的紧密联系的领导者。
我花了十多年的时间在史蒂夫·乔布斯成为苹果最强大的人之一。他的话是最后的。但是霍华斯没有那样的地位。我的缺席创造了真空，公司的其他领导人试图填补它。对于霍华斯作为设计师的所有礼物，当工程师向他挑战时，他可能会变得防御和热情。随着具有资历的行动志趣相投的高管和工程师试图提高其对设计的影响力，这种爆发增加了。
但是，苹果公司的运营团队确定制作iPad将需要从头开始构建一些新功能。新机械，新逻辑委员会和其他组件的首次费用将达到数十亿美元，这项投资将需要数年的时间。那些所谓的非经历工程成本导致苹果公司的业务部暂停了iPad。
这种具有成本意识的决定使产品团队的某些成员感到沮丧。在此之后，科斯特决定离开苹果并加入Action Camera Company Gopro担任设计负责人。这是苹果核心设计团队成员之一的第一个备受瞩目的出口。自1994年以来，他就一直在苹果公司（Apple）。
作为苹果智能扬声器的工作，该项目的首席设计师克里斯·斯特林格（Chris Stringer）总结说，他已经准备好从苹果继续前进。他于1995年加入了公司，并达到了他不再像他过去二十年的服务那样对工作充满活力的地步。他于2月与IVE联系，向他告知他离开的计划。除了他的衰落兴趣外，斯特林格还发现HomePod不满意，因为Apple将其视为一种爱好，剥夺了它对核心产品（例如iPhone和iPad）的跨分割焦点。它的发展陷入困境，部分原因是苹果的数字助理Siri无法像亚马逊的竞争对手Echo那样订购产品，食物或Uber。在他的脑海中，他想象着一个更精致的演讲者的可能性。这是他知道苹果永远不会追求的项目。演讲者永远不会清除蒂姆·库克（Tim Cook）的门槛，并成为100亿美元的业务，因此Stringer最终成立了自己的音频公司。
在10周年iPhone的开发中，软件设计团队遍布了类似的不安。顶级软件设计师之一伊姆兰·乔德里（Imran Chaudhri）开始策划自己的出口。这位英美美国人剃光头，穿着黑色T恤和牛仔裤，于1995年加入苹果公司，并巩固了他在公司的角色，作为开发iPhone Multitouch技术的团队的一部分。他花了数年的时间在斯科特·福斯特尔（Scott Forstall）的领导下工作，然后被艾维（Ive）攻击加入了一个开发Apple Watch界面的小组。他还在该公司最近的开发人员主题演讲之一中介绍。随着时间的流逝，他开始与公司似乎更少的创新飞跃搏斗。
他认为有些创造性地没有实现，他决定现在是时候离开苹果了。在该公司的共同练习之后，他告诉Ive和Alan Dye，他计划在收集他将作为薪酬的一部分赚取的股权股票后几个月出发。在蒂姆·库克（Tim Cook）的苹果公司（Apple），这种安排变得越来越普遍。这与史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）形成鲜明对比的是，史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）惩罚了逃兵，拒绝重新雇用他们，并像嘲笑的情人一样对待他们的离职。
乔德里（Chaudhri）在他要离开的一个月前，向同事们写了一封电子邮件，宣布他的计划离开。他告诉他们，他不会进入设计工作室，但直到最后一天才通过电子邮件获得。他使他们想起了他们在苹果公司一起制造产品以赋予人们权力的产品，并告诉他们与许多人一起工作是一种荣幸。他喜欢波斯诗人鲁米的一条句子，他说：“当您从灵魂做事时，您会感到一条河流在您里面，欢乐。”乔杜里（Chaudhri）踢出那条线，可悲的是，河流枯竭，当他们这样做时，您正在寻找新的。”
该电子邮件引起了Ive和Dye的警觉。他们担心Chaudhri发送的信息可以解释为意味着苹果的最佳日子已经过去了。它的河流干燥。局外人说公司不再是创新的是一回事，而是这项批评的另一件事是来自曾经帮助iPhone诞生多点触摸技术的人。他们担心这会毒害士气，并移动以遏制损害。
电子邮件后不久，Dye解雇了Chaudhri。
然而，在一家在联合创始人死后以自己的不安全感搏斗的公司内部被解释为人身攻击。
从史蒂夫之后由Tripp Mickle。版权所有©2022 by Tripp Mickle。由HarperCollins出版商威廉·莫罗（William Morrow）的许可转载。Tripp Mickle是一名技术记者纽约时报，覆盖苹果。他以前在公司上报告了华尔街日报，他还在那里写了有关Google和其他硅谷巨人的文章。