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在职业生涯中断现在完全好了

LinkedIn的研究显示在你的事业旅程不再是隐藏或模糊的谈论。

在职业生涯中断现在完全好了
(图片来源:回潮查尔/ Unsplash,Charlota Blunarova/ Unsplash]

就业环境在过去的几年里发生了戏剧性的变化。正如伟大的辞职席卷全国,“职业”进入了锋利的焦点。不是因为它是新的人,尤其是女性,一直采取职业减免多年来许多不同的原因。不,添加关注是因为职业中断的人数在快速增长。之前,雇主可能会回避雇佣简历上的差距,现在他们必须考虑每一个可能的机会来填补一个职位。

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好消息是,增加关注职业中断创建一个优秀的机会把耻辱。仅仅因为某人已经休息并不意味着他们是懒惰或停滞不前,他们的技能。事实上,许多休息的事业的人一样努力地工作,如果没有困难,因为之前和获得新的技能,能够很好地为他们服务,当他们重返职场。

LinkedIn,认识到的价值给这些工人每一个机会重新就业,最近增加了一个功能允许用户添加离职简历。现在,而不是就业差距问题与潜在雇主,LinkedIn用户可以充分利用自己的突破,向雇主展示它帮助提高他们的价值。所有涉及到的这是一个很好的解决方案。

休息是平凡的但不那么普遍接受

职业生涯开始成为常态。LinkedIn的一项调查显示,全球62%的所有员工了职业生涯,和64%的女性已经这么做了。大多数人把职业中断与女性离开他们的雇主有孩子和照顾他们,年轻工人阻止世界的差距,但也有很多其他的原因员工需要时间,包括产假(22%)、病假(17%),和心理健康原因(14%)。家庭护理,比如年迈的父母处理医疗问题令人衰弱的疾病(包括COVID),日益被所有员工的原因。

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不幸的是,许多雇主视图就业缺口与怀疑。应聘者通过预先筛分过程可能不会使它得到在雇主面前如果其他候选人没有类似的优惠是可用的。和员工休息后返回之前的位置经常感到他们的技能问题。

但是休息的权力动态转移,尤其是在简历上有优惠的人数增加。劳动力的转移对千禧一代和年轻一代也迫使雇主重新考虑他们的立场职业休息。绝大多数的千禧一代(84%)希望休息延长职业生涯在他们的生活。

在未来,它将越来越难雇主找到潜在的雇员没有休息。因此,雇主和雇员的利益对雇主关注潜在雇员如何发展期间的时间。

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充分利用职业休息

仅仅因为一个员工离开劳动力暂时并不意味着他们不发展相关的技能。那些重返职场的经历,53%的人说他们更擅长他们的工作后休息。或许更重要的是,50%的招聘经理认为人们返回从一个职业打破往往获得了宝贵的软技能,和51%的人认为休息的工人可以重新启动他们的职业。

LinkedIn的新的职业概要文件特性允许用户详细原因他们离开他们或加强劳动力和技能在他们休息。采用按时间顺序罗列工作经历而不是就业缺口问题,潜在员工现在有一个新的机会卖掉他们的技能。

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诚然,一些技能组合建于休息都是比其他人更难出售。硬技能,比如家庭成员,解决医疗问题是一个苦差事,需要创造性思维和头脑风暴。员工可能不得不应付抵押贷款,学生贷款支付,增加了对家庭成员的医疗和生活费用,教他们如何优化支出。当员工意外的一个家庭成员,他们必须成为许多雇主物流和预算experts-critical技能。

员工还可以通过切向项目开发技能。例如,他们可能会开始一个博客对他们的护理经验,建设至关重要的写作技巧。也许他们打开自己的业务生成额外的现金流,给他们增加了财务规划,营销和销售专业知识,甚至管理技巧应该添加到他们的简历。

和通常一样,那些休息照料家庭原因,是否给孩子或者生病的家庭成员,经常以增加耐心和自我意识作为时间的好处。这些软技能可以更加难以转化为效益对雇主来说,即使他们无疑是重要的团队建设和有效管理。然而,为员工展示这些技能,雇主必须克服职业打破耻辱。

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大流行和随后的伟大的辞职擦亮一大亮点在工人的合法的事业突破的需求和欲望。事实上,69%的人说休息时间帮助他们获得的角度来看,和68%说休息积极影响他们的幸福。雇主和雇员都是时候改变他们的看法。并通过提供某些配置文件特性和共享的研究,像LinkedIn平台方便员工包括新的间隔年的技能和吸引雇主。


赫拉戴维斯是一个软件工程师和一个技术文案总部设在纽约。

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