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实际上说话时吸引观众的6种方法

当您进行视频通话时,动态说话可能是一个挑战。无论您在说什么,这都是吸引观众的方法。

实际上说话时吸引观众的6种方法
[照片:Westend61/Getty Images]

如果您想激发观众,那么实际上说话可能是一个巨大的挑战。毕竟,听众没有从虚拟扬声器那里收到通常的视觉提示,也不会听到演讲者的声音,其声音与面对面交流的特征相同。

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这导致了尼克·摩根(Nick Morgan)在他精通的书中你能听到我吗?,被描述为“交流[那个]是压倒性,无聊且令人难忘的。”

但是视频会议不会很快消失。实际上,说话实际上正迅速成为新的常态。您可以做些什么来成为一个充满活力的演讲者,他兴奋的是您的听众?尝试以下六种策略:

1.设定舞台

首先,设置舞台,使您成为关注的中心。避免分心或混乱。

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这是一件很简单的事情,但是许多扬声器都用阳光下的一切都充满了背景。在最近的Zoom电话中,我发现与演讲者保持互动是一项挑战,后者用墙壁悬挂,毛绒动物,五颜六色的被子和充满家具的房间包围着自己。

混乱的空间吸引了您的注意。保持背景清洁,只有一瓶花瓶或整齐地堆放在货架上的花瓶。

2.与您的身体说话

其次,使用强壮的肢体语言。实际上,许多人说话时没有想到他们的身体在说什么。他们可能会关闭相机,而不是表明他们正在积极倾听。

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您的听众需要您身体上的吸引力。当您的网络摄像头关闭时,这不会发生。

要使用身体的力量,请从直接集中在相机上的眼神交流开始。不要放下眼睛或环顾房间,否则您会显得脱节。眼神交流是与观众建立情感联系的最佳方法之一。

注意您的面部表情。微笑可以帮助他人在情感上与您联系。但是,不要一直微笑或露出灿烂的笑容。您需要一个自然的笑容,从您对谈话的享受中流动。笑声是对观众无聊的绝佳解毒剂。

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也要检查一下您的脸上有消极情绪的任何明显迹象。正如帕蒂·桑切斯(Patti Sanchez)在她的书中写的那样虚拟呈现:“请注意您的脸所传达的内容。如果您不小心,烦恼,不耐烦和其他负面情绪可以使自己知道自己。”

热情的手势。您所有的行动都应该是开放的,朝着听众的方向发展。避免手势(将肘部锁定在您的侧面)。并避免手腕忙碌。而且永远不要折叠或交叉双臂,否则您将在自己和观众之间建立情感距离。

不要在椅子上闲逛。好的姿势表明您处于“准备就绪”位置,接受别人在说什么。

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3.专注于想法,而不是信息

当您讲话时,不要蜿蜒或过多地添加虚拟受众的细节。与一系列重点集中的想法交谈,这些想法反映您的思维并尽快移动得出结论。

我没有说:“我被要求报告X项目,我调查了X,Y和Z,我有五个人和我一起工作。。。”说:“ X项目已经出色,我的结论是该计划将吸引新客户。”

研究表明,员工喜欢不超过15分钟的会议。在此接受调查的人中有39%2022研究承认会议期间睡着了。因此,请注意,并保持言论简短而专注。

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4.使用热情的协作语言

利用语言的力量传达有关您的激情和协作领导风格的清晰而引人入胜的信息。

热情的语言,例如“我很兴奋”,“我有信心”和“我知道我们可以实现这一目标”,对正在进行的项目表现出热情。这种言语能量具有传染性。

协作语言也很重要,因为它与听众建立联系。When you say “Gerry, let’s hear what you’ve been up to,” or “Somu, tell us how that project is coming along,” or when you refer to “all of us here today,” you are closing the digital divide. Call people by name, recognize them for what they are accomplishing, and show through collaborative language that you are emotionally connected to them.

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5.能量说话

作为演讲者,您的工作是为虚拟房间带来巨大的能量。您的精力是使人们想要在您身边,与您合作并跟随您的原因。因此,将精力保持在高水平;不要脱离或陷入沉默或长时间的停顿。这项研究查看电话或会议系统上的滞后时间,发现延迟的时间短于1.2秒,使人们认为响应者不太友好或专注。虚拟对话中的沉默似乎好像您正在退房。

人类在声音中感知细微差别的能力非常精致,研究表演;实际上,与我们的面部表情相比,声音在唤起听众的反应时更为重要。

6.加强其他参与者

加强其他参与者的想法或观点将帮助他人将您视为几乎充满活力。

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使用诸如“这是一个很好的观点,Abdel”之类的表达式。我同意我们应该寻求下一个机会。”或“团队是正确的,改善我们的社交媒体并为我们的高管提出更高的知名度是有意义的。”

您可能会与“谢谢大家的贡献”结束会议。结束一对一的会议,下一步,例如:“按照您的建议,我将跟进客户X,并通过他们的回应与您联系。”

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