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克拉纳(Klarna)的裁员工人是技术人格崇拜的最新伤亡

与其他跌落技术的故事一样,像Wework的故事一样,“有帮助的乐观主义者”领导者可以拥有神,而救世主群也可以融入其中。

克拉纳(Klarna)的裁员工人是技术人格崇拜的最新伤亡
[照片:盖蒂图像]

克拉纳(Klarna)首席执行官塞巴斯蒂安·西米亚特科夫斯基(Sebastian Siemiatkowski)是购买现成的,付费款式在线购物革命背后的人物公开发布克拉纳(Klarna)放弃的员工名单。上周,瑞典金融科技公司让10%的员工去- 在美国和欧洲的700名员工 - 加入了许多宣布雇用冻结或削减工作的科技运动员,因为人们担心经济衰退。

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在Twitter和LinkedIn上,Siemiatkowski称赞了他的前员工的工作,并链接到了一个Google表,其中包含大约600人的联系方式,这是由同事在裁员中幸存下来的招聘人员的外展工具。克拉纳告诉德赢提款这些工人用自己的信息填写了这张电子表格,其中包括他们的名字,旧工作标题,位置和(最初)个人电子邮件地址。

根据克拉纳(Klarna)的说法,电子表格的创作者散发了链接,然后文档“有机地传播了克拉纳”。一位发言人说:“塞巴斯蒂安(Sebastian)从内部和在社交媒体上分享表格的其他克拉纳(Klarna)员工听说了这一点。”“他决定在自己的公共渠道上强调它,以提高他广泛的雇主和招聘人员网络的知名度。”(Siemiatkowski澄清昨天早上在Twitter上说:“我只是分享他们开始的东西。”)

他似乎坚信他正在为这些工人提供帮助。他写道:“我希望那里的每个人都知道这个文件是什么。”“一些招聘人员可能应该在几天内忽略LinkedIn或其他采购渠道,并将其所有精力投入其中。我相信这些人不会长时间可用。”

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这里的障碍是,工人不太可能期望他们的前首席执行官会向他的数以万计的LinkedIn和Twitter关注者爆炸出带有私人联系信息的表格。

在Siemiatkowski的LinkedIn帖子上升之后,评论中有人指出,Google表包含数百个前工人的电子邮件地址,也许出版它们“并不那么聪明”。电子表格的创作者回答说,他从未期望该文件能够获得如此多的知名度。他补充说:“我已经继续前进,完全删除了电子邮件专栏。”

关于Siemiatkowski的LinkedIn帖子的评论捕捉了有关是否适合首席执行官公开爆炸裁定员工名单的辩论。

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To be sure, some commenters were fans (“10 for originality—I’ve never seen something like this before,” “this shows your warmth and devotion for the affected people”), but many others were furious, arguing that he’d added insult to injury (even受伤受伤),从本质上讲,让工人放开后。一个人写道:“这真是太聋了,我什至不相信。”另一个人说:“无论您如何看待它,”此举反映了“对公司建设的粗心态度。。。在许多例子中,裁员以一种尊重的方式来处理个人。希望您能从这方面学习并成熟作为一家公司。”

现在成长,以后付款

克拉纳(Klarna)拥有典型科技独角兽的许多人格标记。它一直以惊人的速度增长,吞噬了较小的公司,并在记录记录损失的同时,枪杀了IPO。(裁员是对公司右尺寸的课程校正。)与此同时,西米亚特科夫斯基(Siemiatkowski)建立了一个有远见的金融科技天才的形象,他从贫困者到40岁之前的亿万富翁。领导者不可抗拒的磁性。

But as with other rise-and-fall tech stories, like WeWork’s, “helpful optimist” leaders can have a god and a savior complex rolled into one, convincing them that problems they create (expanding too fast, over hiring, and losing money) are problems only they can resolve (blasting out the names and contact information of workers Klarna had to let go, without asking permission). Months ago, Siemiatkowski and his wife letWSJ杂志一个特征在“引起注意”的意大利风格的别墅中,他们刚刚在斯德哥尔摩进行了改建,“克拉纳在全球范围内生长。”在其中,Skype联合创始人NiklasZennström的名言多年来一直是Siemiatkowski:“您可以告诉他他将做任何胜利。”

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最终,首席执行官可以通过多种方式帮助放弃工人,但是在社交媒体上公开发布带有其名称和联系的电子表格可能不是最明智的。它的性能强烈,甚至可能使工人容易受到骚扰和骗局的攻击。

同时,一些前克拉尔纳的员工说,Siemiatkowski出版他们的个人电子邮件并不一定是最糟糕的部分:毕竟,该医生在他的帖子之前就在社交媒体上浮动。相反,据报道,他们对所谓的裁员不当,据社交媒体报道,这种裁员的传达不太好。去引用一名雇员在削减当天,他与流行的LinkedIn用户进行了交谈:“我从来没有看到过裁员,因为克拉纳的表现如何混乱且执行不佳。”

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