可见性对于职业成功至关重要。但是，当许多专业人员认真对待更可见时，他们只关注与老板的关系，这是一个大错。
您的老板是利益相关者半球的一个人。尽管他们确实可以控制您的职业机会和成长，但他们并不是一切。你应该培养这种关系吗？绝对地！但是，如果您只专注于老板的可见和“看到”，那么您的策略将不足。您的老板有自己的优先事项；尽管好老板希望看到他们的员工出色，但他们也可能专注于自己的议程。
I’ve seen it time and time again where a boss moves on to a new role, new company, or (gasp) is fired, and all their direct reports are nervous because they don’t really have close connections with other people in the organization. Essentially, you don’t want to be in a scenario where your boss leaves the company or goes to a different department, leaving you without any other strong relationships with key stakeholders in your company. There are also situations in which your boss isn’t always well-liked or is seen by others as difficult to get along with.
您是否仅仅是因为您向该人报告，还是想拥有其他关键利益相关者如何看待您？跳过级会议是在整个组织中建立关系的强大职业发展工具。
什么是跳过会议？
跳过级会议是与老板的老板会议，没有老板。例如，假设销售副总裁有四位经理向他或她报告。当销售副总裁与他或她的四名经理的直接报告时，将举行跳过级别的会议。
他们为什么会发生？
跳过级会议是一个重要的管理工具，不应被视为负面或越过老板的头。目标应该是维持和增加沟通，以便各方从每个角度了解组织中发生的事情。此外，跳过级会议还提供了建立专业关系的机会，尤其是如果您与高级管理层没有定期互动。
如何安排跳过级别？
老实说，一个很好的领导者日程安排会定期与他们的团队进行跳过级别的会议。但是，许多领导人并不总是与更广泛的团队成员进行检查或将其作为优先事项，这不足为奇。如果跳过级别的会议不是组织文化的一部分，则应考虑自己与高级管理人员联系（但请首先经过老板，并解释为什么您希望有机会与他们的老板见面）。有些老板可能会反对这一点，但是从理论上讲，他们不应阻止您要求跳过级别的会议。与老板交谈后，这是您可以发送给老板老板的示例电子邮件。请调整它以适合您的方案：
嗨[跳过级老板的名字]，
我的名字叫[您的名字]，我将[您的老板的名字]与[您的标题]一起工作。如果可能的话，我想安排30分钟，以了解有关您在[公司名称]的角色的更多信息。我很想听听有关您的旅程的更多信息，看看您是否有关于我的职业发展的任何技巧。
当您有机会时，您可以在接下来的几周内分享您的可用性，还是可以与[Skip级Boss的管理员的名字]合作，安排时间与您安排时间？
谢谢，
[你的名字]
会议期间会发生什么？
首先，请记住你要求会议。即使这是您老板的老板，您有责任适当地为会议做准备并提出周到的问题和讨论主题。跳过级会议是不是批评或给您老板的反馈的时间。也不是讨论薪水，晋升或额外责任的时候了。请记住，您与老板的老板讨论的主题很可能会返回老板。不要说任何您不想回到他们身边的事情。
所以呢做你在谈论吗？这是一些要问的示例问题。进行更改，使您和您的组织有意义。
团队对齐
- 您本季度对该部门的目标是什么？今年？从现在起五年？您认为我们将如何实现这些目标？
- 您认为这是我们今年团队的首要任务吗？
- 我们的团队如何为公司提供更有意义的贡献？
- 我们的团队应努力改进什么？
公司增长
- 您如何看待公司在未来三年内发展？
- 今年正在考虑哪些举措？
- 您最关心哪些竞争对手？
- 哪些行业趋势关注或激发您的兴奋？
专业成长
- 您的职业生涯如何在这家公司发展？
- 在职业生涯的这一点上，我应该专注于什么？
- 如果我想进步，我会缺少什么技能？
- 您会告诉年轻的自我关于职业发展的一件事？
另一个有见地的问题要问：您现在大部分时间都要求或消耗什么时间？（这是获取有关Skip级老板在组织中的首要任务的信息的好方法。）
会议后会发生什么？会议结束后，请务必发送后续声明，以感谢Skip级老板的时间。而且，如果您说您会跟进一些事情，请确保您这样做。另外，请考虑要求举行季度会议，并尽快在日历上获得会议。
阿里卡·皮尔斯（Arika Pierce）是我能。我将会。看着我。以及领导教练和穿刺策略的创始人。