每年，出版商都会发行数千个新冠军，但绝大多数不要赚钱。M0ST作者花了数年的时间在一本书上工作，却看到它昏昏欲睡，无法找到观众。
艾米·斯诺克（Amy Snook）认为有更好的方法。她刚刚成立了一家名为parea其目标是出版新作者的书籍，然后通过针对有影响力的人和每个标题引起共鸣的影响者和社区来帮助吸引观众。这是改变一个困倦，老式产业的最新努力。
如今，该行业以一个多世纪的运作：企鹅兰登书屋，Hachette，HarperCollins，Simon＆Schuster和Macmillan主导了五个大型出版商。（如果企鹅兰登书屋的获得Simon＆Schuster的经历。尽管出版商将很多钱投入了他们期望受到打击的营销书籍，但他们将很少的资源投入到较小的书籍或不知名的作者中。斯诺克说：“预计作者将自己销售书籍，这就是为什么出版商倾向于偏爱像名人一样内置观众的作家的原因。但是许多作者没有能力来推销自己的书籍。”
另一方面，Snook的商业模式始于确定目前服务不足的读者社区。而最有可能的读书的人是一个受过大学教育的黑人妇女，黑人女性作家仍然不足，尽管这些作者最近的书籍。在帕里亚（Parea）签订的前六本书中，有四本书是黑人妇女。
当Snook开始撰写书籍时，她与一个读者社区联系，她认为这可能很适合该标题。借助Matecki的书，Snook搜寻了Tiktok，Instagram和流行阅读的博客，这些博客是喜欢旅行和城市的书籍影响者，给了他们手稿的早期版本，并邀请他们提供反馈，有时会导致手稿的变化。这个想法是帮助影响者感到投资于这本书的成功。
然后，她与这些影响者合作，使社区对新版本感到兴奋。黄昏之前的几个小时八月份正式出版，已经售出了数千册。Snook认为这是成功的，因为大多数首次作者总体上仅出售2,000份。Parea的书将主要通过该品牌的网站获得，尽管Snook将与可能会吸引目标受众的精选零售商合作。尽管Snook并没有为作者带来预付款，但他们将获得每本书的特许权使用费20％，这是行业规范的两倍。
斯诺克（Snook）使用类似的剧本与DTC初创公司如何构建后续性。例如，Glossier与美容影响者（及其追随者）接触，他们将了解该品牌的极简主义，自然美感，并在推出前帮助获得支持。该品牌在其社交媒体帐户上获得了数百万个追随者，这使其可以直接出售给社区。
简·弗里德曼（Jane Friedman）这是一位在该行业拥有三十年经验的出版分析师，同意出版商倾向于将注意力集中在他们认为会卖得很好的一些标题上。但是他们也希望会有一些惊喜。从历史上看，问题是一些有影响力的守门人负责“发现”新作者或隐藏的宝石。“传统书籍出版的DNA是，它迎合了口味制作者，例如图书馆员，书商和书籍评论家，例如纽约时报，弗里德曼说。“与其他消费者公司等其他消费者公司不同，出版商不进行严格而系统的市场研究。出版商似乎并不真正在乎读者想要什么。他们由编辑和看门人的直觉领导。”
传统出版商已开始了解Instagram和Tiktok的力量，以及一些烙印有营销团队这与Tiktok有影响力的人联系起来，以促进新的版本。但是，鉴于书籍的数量，每个标题仍然不可能获得平等的计费。Snook希望她的投资组合中的每本书都能引起人们的注意，这很容易，因为一开始，她每年只发行十二本书。Snook并不是唯一一个试图颠覆书籍出版的人。在过去的几年中，其他初创公司试图提出创造性的新方法来推销书籍。Zando，例如，由Crown的前出版商Molly Stern于2020年成立。斯特恩并不主要依靠书店和广告来推销新书，而是与将向粉丝和客户推广书籍的名人和品牌合作。Zibby书，由书籍影响者Zibby Owens于去年创立，将从各种声音中释放非小说类和回忆录。欧文斯（Owens）通过将每个日历年的所有净利润分配在每个员工和作者中（除了给他们传统的特许权使用费和进步之外），从而开发了一种弥补作者和员工的独特方法。这种财务结构旨在使所有作者平等受益。
弗里德曼（Friedman）认为，新的独立出版商提出创造性的方法来帮助初次作者浮出水面是一件好事。但是就目前而言，这些新贵仍然很小，可能不会影响整个行业的更大变化。“问题是，可以缩放吗？”她说。“那是橡胶在道路上的地方。”弗里德曼指向公关公司Open Road Media,which focuses on generating publicity for new books, as something that has the potential to be more disruptive. “They have created a digital marketing engine that is exactly what big publishers need to market their books at scale, which seems far more interesting and sustainable,” she says.
Snook意识到自己的开始很小，但她认为Parea和该领域的其他初创公司有能力向更大的球员施加压力，以改变他们的运作方式。最终，这为读者提供了更多机会，可以找到才华横溢的作家和出色的书籍。她说：“我希望传统的出版能够看待这一点，并意识到他们错过了他们的读者是谁，他们想要什么，以及如何让他们参与书籍的收购和营销过程。”“我不认为出版是零和游戏。如果更多的世界读书更频繁，我们将处于一个更好的地方。”