长期以来，使时尚更具可持续性的步骤已经很清楚。减少，再利用和回收。但这是问题所在：目前没有很好的方法可以大规模回收服装。
设计师艾琳·费舍尔（Eileen Fisher）想改变这一点，并今天，她的基金会发布了有关行业状况的全面报告。该报告与环境咨询公司Pentatonic合作完成，探讨了该行业如何通过广泛的面料回收来向前发展，以及品牌和设计师到达那里所需的需求。
随着报告的规定，时尚对地球的影响的规模令人震惊。每年，只有80亿人类的2.4万亿美元时装业都会耗尽1,500亿美元的服装。制造这些衣服需要自然资源，例如棉花，羊毛和石油（用于聚酯等合成材料）。而且，这些纤维中的许多甚至没有被使用：在工厂的地板上丢弃了12％的纤维，所有服装的四分之一仍未售。
所有这些都在推动地球朝着气候灾难造成。时尚是全球排放的第三高生产国，占所有排放量的6.7％（包括鞋类时上升到8％）。
回收是一种至关重要的解决方案，因为它将减少用于提取服装原材料的排放。然而，今天不到衣服中所有材料的1％将是回收以创建新衣服。
费舍尔的回收实验
费舍尔（Fisher）在大多数品牌的雷达上都推出了将近四十年前的同名品牌。但是即使那样，她还是可以看到该行业正走向灾难，因为它鼓励了太多的过度消费。现代时装界已经制作了一门科学，每季节都在几个月或几年内淘汰便宜，时尚的衣服。同时，费舍尔（Fisher）设计了经典的服装中性颜色和耐用的面料，它们宽松地设计，因此人们可以随着时间的流逝而佩戴它们。
费舍尔说：“我花了很多时间思考时装业生产的数量。”“这激发了我的思考设计，以创建想要修复并保持长时间的永恒衣服。”
她从忠实的客户那里获得了盈利的业务，他们欣赏她的环保方法和极简主义的美学，这表明您无需将不合理的衣服推向市场，以便在财务上可行。但是多年来，她已经意识到，在服装生命的尽头设计也很重要。
自2009年以来，该品牌已从客户那里收集了超过130万件服装（每件5美元购买），并找到了挽救他们的创新方法。它转售了轻度使用的产品，修理其他人，并将无法修复的产品转换为全新的产品。该公司在一个名为纽约州北部小工厂的研讨会上尝试了不同的方法，包括将布料碎片变成巧妙的袋子乃至巨大的艺术品。
费舍尔完全意识到，这些是不会改变该行业的小规模努力，但她说，他们帮助该品牌了解回收利用如何在开发出收集和分类这些产品并探索使用织物的解决方案时如何工作。该公司还意识到，它可以使用已经存在的面料生成全新的收入流。
她说：“这些是手工项目。”“但是他们是一种教育。”
大规模回收
费舍尔（Fisher）努力在更大范围内回收织物可以大大减少碳排放，但她认为这也是一种更加经济的方法。根据该报告，该行业每年通过不回收织物而损失5000亿美元，而是提取原材料以创建新的面料。
到目前为止，之一回收面料的主要挑战是技术。服装通常由不同的材料组成，在技术上很难分解和分离这些材料，然后将其旋转回新的纤维。但是，现在有更多的公司开发了技术来做到这一点，包括Spinnova，Renewcell，Evrnu和Infined Fiber Co.这些公司通过机械破坏并重新构成纤维来运作，或者使用化学药品溶解纤维并重新磨损，并重新磨损。他们。
“这些球员正在以现在仍然有所下降的尺度工作。”约翰Pentatonic首席执行官，报告的首席作者Bödecker。“但是它们超出了飞行员的范围，并且在十年末，这将是一个非常迅速的渐进式渐进式。如果他们没有获得这些回收商的能力，许多品牌将被抛在后面。”
费舍尔说，与这些公司合作意味着品牌将需要重新考虑其供应链，设计师将需要更加灵活地使用其材料。这就是李维的新作品圆形501牛仔裤，例如，它们完全由有机材料制成，因此可以通过重新循环将它们无限地回收。
时装业还需要从客户那里收集旧服装，以便回收商可以使用材料。这可能意味着像艾琳·费舍尔（Eileen Fisher）开发的一项收款计划，或与像Thredup这样的公司合作，这些公司会收到很多旧衣服，其中一些无法转售。然而，费舍尔最终认为，政府将需要干预以开发服装回收基础设施，就像我们对塑料，纸张和铝一样。
她说：“我们需要政府干预。”“政府有理由这样做，因为很大一部分垃圾填埋场是纺织品。但不仅如此，政府的监管将迫使我们对我们的浪费负责。”
费舍尔（Fisher）指出，也许更重要的是，我们不一定依靠公司独自朝着可持续发展迈进，因此需要政府干预以诱使时装行业中最大的污染者表现得更好。
费舍尔说：“一旦法规发挥了作用，世界上的Sheins和Fast-Fashion品牌将需要对他们投放到世界的产品负责。”“他们也将被称为制造更好的产品。”