当今的世界是混乱的，无论您是考虑全球经济，政治还是在将孩子放在学校之前需要做的事情。工作世界通常也不例外。改变规则和规范，以及这一切的不确定性，妨碍了出现并尽力而为。我们都在处理如此多的可变性和如此多的变化，以至于当工作是支持和稳定的来源时，它对员工及其公司都带来了巨大的价值。
无法缓冲自己的意外财务困难是数百万家庭的常见来源。从重大医疗事件或紧急家庭维修中恢复的资金不足会使家庭的粮食安全和住房稳定数十年，或者以螺旋式上升为他们永远不会恢复的周期的方式。对于许多人来说，个人紧急基金是无法触及的。在一个不可预测的紧急情况猖ramp的世界中，这越来越有问题。我们在Covid-19中看到了这一点，但是它通过日益频繁的自然灾害或个人灾害一遍又一遍地出现，产生相同的结果。
这意味着员工越来越多地寻求工作场所，不仅仅是提供薪水。他们还想感受社区和目标。他们想知道，如果他们遇到一个重大问题，他们的同事和经理将支持他们。他们想要一条真正的财务健康之路。幸运的是，有一些创新的工作场所解决方案超越了传统的利益，可以使雇主更容易交付。
这一类别中的重要新健康产品是建立一个社区范围的安全网。建立紧急救济基金，公司与第三方合作管理税收优惠的收款，并为遭受苦难的员工分配公平，一致的钱，使各种规模的雇主能够对“我们全都在一起”采取行动心理。
雇主应牢记三件事以实现这一目标：
培育一个向员工展示您关心的工作社区
社区是一个成功组织的命脉，在遥不可及的工作环境中创建比以往任何时候都更难。为了使人们感到与他们所做的工作以及与之合作的人的联系，需要在无处不在的公司关怀（有时是空心）陈述的无处不在的背后采取切实的行动。
不专注于向员工展示他们关心的员工，企业就失去了吸引，保留和激励最佳人才的失败。尤其是千禧一代（现在是劳动力中最大的部分）对具有清晰价值的组织进行优先确定。当员工遇到危机时，加紧努力证明了这一点。
我很幸运能够分享安妮的故事。安妮（Anne）和丈夫的收入受到了库维德（Covid）的破坏，因此他们落后于租金，并在孩子出生前几周就处于驱逐危险之中。安妮由于财务压力而经历了严重的怀孕并发症。
幸运的是，安妮（Anne）可以使用像紧急救济基金这样的员工保健服务，该基金在几天内为她提供了紧急资金。她付了租金，买了杂货，分娩了一个健康的婴儿，然后是时候回去工作。
安妮的雇主没有更明确的方式证明她是公司社区的重要成员，并且雇主致力于她的长期福祉。他们在社区范围内的安全网永远改变了她的生活。
在工作场所提供信心和尊严
借助任何员工保健服务，雇主需要确保人们能够以尊严和效率获得所需的帮助。如果该计划是忙碌的，或者以忧虑和羞耻的方式交付，则不会为雇主或其劳动力提供结果。无论好处是什么，这都是真的。有一些要实现这一目标的要素。
第一步很容易说，但是对于某些公司来说，很难交付：向员工支付可宜居的工资。这是一个基线，可以建立在没有的基础上，没有其他方法可以帮助社区感觉像窗帘。
此外，雇主可以进行匿名员工健康调查，以更好地衡量其整体需求。确保人们领导者对压力水平和社区的优先事项具有真正的脉动。专注于他们承受财务压力的标志，例如早期的401k提款，要求更灵活/频繁的薪水时间表或收入晋升。由社区最需要的东西驱动，将确保使用和重视其他产品。
如果您的员工似乎在财务上压力很大，请对此做些事情。领导者弄清楚如何解决这个问题，他们将创造最大的价值，带来影响并帮助其员工过着非凡的生活。
不断创新
幸运的是，或不幸的是，我们周围各地的变化速度并没有放慢速度。这意味着雇主处于艰难的位置。他们需要弄清楚如何成为员工的缓冲区，并建立足够的稳定性，让他们出现在重点和承诺方面。同时，他们需要向前看，为下一个拐角处的下一个变化做准备。今天的最高需求可能是远程工作政策和灵活的时间表，但明天可能还有其他事情。
这也是一个机会。建立关怀和稳定的文化是常绿的需求。那些抓住这一过渡时刻创造和创新的公司围绕建立真正吸引和支持其才能的工作场所将是那些从中获得更强大并有望为长期成功而兴奋的人。