沃尔特迪斯尼公司

迪士尼是一家美国娱乐公司，以其标志性的电影和电视控股以及国际主题公园，玩具和角色而闻名。

2018年，迪士尼完全接受了消费者行为向个性化的按需娱乐的转变。在任何其他“传统”媒体公司之前，迪士尼开始为直接面向消费者的未来重塑。迪士尼收集的高级全球品牌 - 迪斯尼，皮克斯，漫威，卢卡斯影业，ESPN和ABC - 赋予它促使消费者注册流媒体服务的内容。

迪士尼实际上已经为这一未来做准备已经有好几年了，然后收购了BamTech，这是一家经过十年经过压力测试的流媒体服务提供商。2018年，该公司建立了一个中央技术和分销平台 - 迪斯尼直接面向消费者和国际 - 启动其流媒体服务，从ESPN+开始，该服务于2018年4月首次亮相，并迅速签署了超过100万订户。ESPN+利用BamTech的视频流，商务引擎，动态广告插入技术以及个性化消费者体验所需的数据收集。

迪士尼流媒体服务计划在今年年底之前首次亮相，它将包括迪斯尼无与伦比的电影和电视图书馆的原始内容和材料。迪士尼收购21st Century Fox结束后，它不仅可以掌握其庞大的图书馆，而且还将拥有更多优质头衔的权利，例如头像，，，，X战警和国家地理。迪士尼还将拥有Hulu的多数股份，Hulu已经拥有2500万订户的流媒体和直播电视服务。

2016年，迪士尼成为票房上70亿美元大关的第一家电影制片厂，证明了首席执行官鲍勃·伊格（Bob Iger）通过收购Pixar，Lucasfilm和Marvel等公司来发展迪士尼帝国的策略的先决条件和精明。这些公司的电影 -海底总动员2，，，，美国队长：内战，，，，奇异博士， 和星球大战：流氓一- 迪士尼带领票房黄金。迪士尼一直做出有趣的创意决定，例如雇用独立导演加雷斯·爱德华兹（Gareth Edwards）指导流氓一并窃听乔恩·法夫洛（Jon Favreau）重新想象丛林书，另一个高毛。同时，迪士尼动画以原始标题继续取得连胜Zootopia和Moana。这些电影中的角色正在推动迪士尼机器的进一步扩展：55亿美元的迪士尼上海度假胜地于2016年开业，为迪士尼品牌在中国发展铺平了道路。像所有媒体公司一样，迪士尼正在努力减缓其有线电视品牌的增长，即ESPN，但它正在寻找创新的方法来帮助吸引年轻的男性观众重新融入其中。2016年，它额外投资了4亿美元（最初的2亿美元），其编程将在数字，移动和电视上与ESPN共享。