布莱恩·米拉（Brian Millar）

世界上最讨人喜欢的假期广告揭示了2021年的品牌

在英国，催人泪下的假期广告已成为常态，但是有一个最好的原因是有效的。

我们研究了4,000名摇摆选民。大多数政客都会弄错社交媒体

不确定的选民希望更多的幽默感和愤怒。

我们研究了10,000人在网上喜欢的东西。结果将使弗洛伊德脸红

是什么让人们开心？别人的不幸。

最新鲜的设计作家是200年前出生的

每个设计师可以从19世纪伟大的评论家约翰·鲁斯金（John Ruskin）那里学习5堂课。

“品牌目的”是谎言

从吉列（Gillette）到星巴克（Starbucks）再到约翰逊（Johnson）和约翰逊（Johnson＆Johnson），公司都喜欢增强其品牌的美德，而没有真正胜任。Paddle Consulting的Brian Millar写道，这是今天的公司可以从贵格会中学到的东西。

大数据是假数据

大公司正在ho积大数据，而无需做任何事情 - 除了侵犯我们的隐私。Paddle Consulting的Brian Millar写道，现在该思考小小的了。

Twitter可以从历史上最大的品牌灾难中学到什么

当您修改使您的品牌成为品牌的事物时，您可能会冒着破坏所有东西的风险，而不是输入280个字符。

大公司可以像精益创业公司一样旋转5种方式

通过降低突破性想法的障碍并将其与服务不足的需求相匹配，大公司可以恢复其创新声誉。

您不应该尝试成为苹果的5个原因

在一家可怕的公司做好工作的5条途径

我们都想到了：如果我在某某某某工作中工作，我的天才将得到认可，我会赢得屡获殊荣的作品。但是您不必在某某工作中工作。以下是一些解决方法，可以使您的最佳想法正确地实现。

做奇闻趣事用户研究的4个秘密

快速，便宜和控制的见解可以帮助您超越比赛。这是收集他们的方法。

幼儿可以教您有关营销的5件事

当Sense Worldwide的Brian Millar在全职父亲度过了几年时，他获得的奖项比在职业生涯的其他两年期间获得的奖项更多。这就是他学到的。

为什么品牌成为过去的人工制品

Sense Worldwide的Brian Millar解决了他的说法，即他的说法，即公司应该更专注于产品而不是建立品牌。

品牌谈话对您的公司无济于事。这是应该替换的

布莱恩·米拉尔（Brian Millar）认为，品牌是一个曾经有用的概念，现在无关紧要。因此，请尝试一下：不要再谈论您的品牌一个月。

红色男爵可以教您雇用创意人才

布莱恩·米拉尔（Brian Millar）写道，要使您的组织更具创造力，请向红色男爵学习并雇用人才以差异。

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“杰克和豆stalk”可以教给您一些关于向客户推销的知识

在向他们展示您的魔力之前，通过提供有形的，增量的变化来获得客户的信任。

想要突破性的想法吗？首先，听怪胎和极客

如果您想成为主流的热门歌曲，请与产品的极端用户交谈，这是Sense Worldwide的Brian Millar。