前几天的一篇文章引起了我的注意。这是关于美国陆军发布其第一份年度可持续性报告的。如今，我们正在阅读和听到有关绿色的更多信息 - 从私营部门到公共部门和政府。似乎绿色无处不在。我实际上期待有关2009年气候变化问题的新闻 - 这将是一年。而且，我为我们所做的事情感到非常自豪ing在可持续性领域。
我们的母公司阿姆斯特丹在2005年首次研究我们的全球环境影响。在将环境足迹的主要组成部分确定为商务旅行，用电和纸张使用之后，我们开发了ing环境声明。在这样做，ing在限制能源使用和商务旅行方面引入了其第一个措施。
去年，我们为我们的我们。操作。购买的购买等于我们的100％使用电费ing整个位置我们。这在许多方面都很重要：它加强了我们对在全球范围内负责任地开展业务的承诺，我们是第一个成为100％中立碳的主要荷兰金融机构。但是，从人力资源的角度来看，我发现员工对这些举措的回应是惊人的。他们渴望了解公司可以做些什么来减轻我们对环境的影响以及如何提供帮助。准备，设定，去 - 员工的敬业度不断下降。
答案：橙子绿色（OGG） - 宣传运动诞生了。员工驱动的团队是在我们的每个主要站点组成的我们。他们的使命：使员工更容易学习，最重要的是采用方法来最大程度地减少环境影响。OGG团队举办员工参与和宣传活动。Examples of this include education fairs, farmers’ markets where employees can buy from local farmers, Earth Week awareness activities, and composting classes, etc. The OGG teams partner with our volunteer teams to hold environmentally focused events like park, trail and beach cleanups, and tree plantings. They are integral to the successful implementation of our environmental strategy.
OGG团队还创建了新闻通讯，以与当地的同事交流，以促进我们的现场回收中心，如何报名参加Energy Star的“ Change the World”运动，甚至教育员工如何打印双面以节省纸张。为了支持他们的努力，我们的内部沟通团队在我们的Intranet上创建了一个专门针对Orange Green Green的网站。该网站是我们的宣传活动的延伸，并为员工提供有关环境护理和在家中绿色生活的信息。我们甚至在我们的员工取向计划中包括了有关该网站的信息，因此从第一天开始，员工就知道环境护理很重要。
他们说要养育孩子需要一个村庄。好吧，我们将这种理念应用于管理碳足迹的责任。总体而言，我们正在互相教育，并采取措施改善环境。我们知道，变化并非一夜之间发生，但是我们已经在建立每个人都可以从事环境护理的文化方面取得了进展。