一些大公司，包含英特尔，微软和普通工厂，为员工提供充值的支付休假。软件巨头SAP并不是其中之一 - 公司仅提供无偿的休假。但SAP正在驾驶一个独特的替代方案：有偿的社会休假，允许特殊选定的员工从他们的常规工作中休假，以与印度，巴西和南非等新兴市场的非政府组织合作。
该计划，与合作关系CDC开发解决方案，为“高潜在员工”制定了发展领导技能，与新兴市场的领导人联系，教导SAP关于这些市场中非政府组织的需求，为本公司产生战略社会投资 - 当然，支持非政府组织的发展，借助CDC的帮助选择。
“When we look at the development of CSR (corporate social responsibility) programs, we look at four components: how can we leverage employee core expertise, how can we engage multiple stakeholders, what’s the societal impact, and what’s the impact back to our business. These were all incorporated in the planning and development phase of the program,” explains Brittany Lothe, head of CSR at SAP and creator of the social sabbatical program.
最近结束的试点社会休假计划向巴西贝洛里奥米特（Belo Horizorye）发送了九名员工（通过书面申请和访谈过程），在那里他们在三个非政府组织的团队中致力于垃圾收集器协会，这是一个赋予人民的组织残疾人士以及通过国际产品出口产品来支持工匠的机构。
Evan Welsh，全球企业和产品通信可持续发展和CSR在SAP，在三个SAP员工团队中工作，垃圾收集器协会。该工作人员负责提出近年来成长的协会的内部和外部通信计划。除了雇用近200个垃圾收集器外，Asmare现在运营了一家由前垃圾收集器经营的餐厅，并创造和销售由可回收材料制成的艺术品。
“人们对垃圾收集者的负面看法，他们正在干扰交通，看起来很脏。我们想创造一个新的书面和视觉身份，“威尔士说。在只有一个月（技术上19个工作日），小组确实如此。They created ASMARE’s first new logo in 22 years, created a set of communications materials to show off the new areas that ASMARE is working in (both in English and translated into Portuguese), developed the template for a new website, and created the organization’s first electronic newsletter along with an editorial calendar for the rest of the year.
根据威尔士的说法，其他SAP团队同样成功。“该项目正式结束，但我们仍然与这些组织联系，并计划是一段时间，”他说。
接下来：SAP于10月份向印度和南非派遣员工。公司最终将向两三个其他地区扩大该计划，所有强大的新兴市场都具有增长潜力的企业家。通过该计划的初步成功来判断，它将存在一段时间。“这是一个真正令人惊叹的经验，前往不同的国家，沉浸在工作环境中和不同的文化中......与你以前从未见过的人，”威尔士说。“回头看看19天内完成了什么，这是我从未能够个人想象的事情。”