十年前，苹果对其“思考不同”的广告活动大放异彩。今天，苹果在关于劳动条件的头条新闻在其供应链中，是时候让我们所有人都考虑如何改善数百万工人的生活，从而驱动我们全球经济。虽然很容易将特定的公司指向问题的核心，但现实和解决方案却更加广泛，更加复杂。
尽管许多公司取得了更好的工作条件，但大型国际品牌必须做更多的工作。获得这项权利需要政府行动和业务创新的结合，工厂中有条件的工人拥有更多的所有权，以及消费者对产品决策的更多责任，这些决策有助于为这些工作条件做出贡献。工厂监控可能是一个有用的步骤，并对愤怒的消费者提供了立即的回应，但仅凭，改善工人的生活的确很少。取而代之的是，我们需要一个新的系统，该系统更多地依靠激励良好的劳动实践和预防措施来避免虐待。
由于政府拒绝执行劳动法，因此出现了大部分问题。除了中国禁止自由贸易的禁令外，大多数国家的现有法律通常足以维护工人。问题是，法律通常只不过是页面上的单词。不仅生产已经外包了；因此，劳动法的执行也是如此，政府站在等待业务采取行动的情况下。从公共政策的角度来看，这没什么意义。政府，包括美国和欧洲的政府，应更加一致地发挥执法作用，业务应倡导政府这样做。企业呼吁更好地执行法律可能是违反直觉的，但是这样的系统会奖励最好的公司，这是确保每个人应得的良好工作条件的一种更合理，高效和公平的方式。
即使政府加紧努力，业务也无法退后。但是，前进的道路应更少依赖警察工厂的监视器，而要关注现有业务模型如何导致问题。考虑我们相互联系的经济中的常见情况：一家工厂的原材料到达最终组装的工厂。在那个阶段，供应商必须选择是让工人全天候去，还是冒着失去客户的风险。结果：长时间的加班时间，这可能是对地方法和公司行为守则的最常见违反。较少依赖及时交付的新生产模型可以极大地缓解直接导致工人虐待的压力。没有任何工厂监控将解决此挑战的根本原因。
这是消费者进入图片的地方。无论是否经济衰退，我们都想要一切，我们现在想要它。我们对“快速时尚”或最新技术玩具的渴望是问题的一部分。尽管调查通常说消费者更喜欢经过良好培训的工人生产的产品，但这些本能只有在公司轻松使人们的购买和价值对齐的情况下，这些本能才能转化为行动。
这将我们带给了工人。长期以来，工厂工人一直是旨在使他们受益的努力的被动参与者。数以百万计的工人，通常是首次制造我们每天使用的产品的正式经济中的女性，被认为是生产过程中的可替代部分。尽管确保他们可以自由地向工厂监视器表达自己的看法肯定是有用的，但这保留着减少违规行为，而不是真正改善人们的生活。
我们需要一项平行的努力来帮助工人获得生活技能并获得诸如医疗保健等基本服务，因为在生产产品的许多国家缺乏社会基础设施。诸如BSR的Herproject，这使成千上万的出口工厂妇女能够获得健康信息和护理。Levi Strauss＆Co。是第一家为供应商实施行为守则的公司，最近使用千年发展目标改变了其专注于经济发展的方法，该目标涵盖了性别平等和普遍教育等主题，作为基准的基准its suppliers’ factories.
让我们都从关于苹果的最新故事。在这个故事中，苹果是我们所有人 - 需要根据其原则采取行动的消费者，必须执行自己的规则的政府以及需要重塑生产过程以改善工人生活的企业。有了这个公式，我们可以建立一个供应链，与工人的经济效率和公平待遇相匹配。没有它，我们可以依靠更多的消费者愤怒和工人虐待的未来。是时候考虑不同了。
Aron Cramer是BSR的总裁兼首席执行官，BSR是全球业务网络和专注于可持续性的咨询公司。
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