罗伯特·艾辛格（Robert Eichinger）对所有关于价值驱动的工作和个人成就的讨论感到厌倦。他认为，基于软化因素做出职业选择“对人们的生活造成了很大的伤害”。
Eichinger共同创立了1991年在明尼阿波利斯执行开发工具的出版商Lominger Limited。在此之前，他曾是百事可乐和Pillsbury的执行开发负责人。Lominger为公司提供职业发展研讨会和软件。它也是“职业架构师”的创建者，这是个人的自我诊断工具。该工具使用一副卡片来帮助人们评估他们的技能并制定改进它们的策略。
Eichinger的建议强调了业务的严峻经济现实。他认为，您应该继续获得新的技能和经验，即使这使您痛苦不堪，您也应该继续获得新的技能和经验，而不是追随您的梦想。
他说：“要真正防止您的职业生涯，与大多数辅导员，柔和的心理学家和人力资源师表示应对您应该做的事情，这是'找到自己的事情。这不会帮助您。”
会有什么帮助？“在短期内，在您从未从未工作过的行业中，在传统上不擅长的领域，从事您不喜欢的工作。”
艾辛格不是受虐狂。他只是认为，职业生存的挑战是如此深刻，以至于“意义”和“价值”可能必须退位。
他说：“未来寻找平静的水域是不可能的。”“您必须成为一名粗大的水导航器。Utility players will have the advantage — people who can say, ‘I’ve done a little retail, a little wholesale, a little bit of service business, a little bit of product business.’ Seeking comfort in the midst of chaos is temporarily satisfying, but over the long term it’s not a good strategy.”
所以不用担心。不开心。