侧边栏：集思广益的未来，，，，巡航（失控），，，，小手教大手，，，，谁在教谁？，，，，未来的作品
考虑创新的前线三个场景，这是地球上最具创新性地区的：在斯坦福大学上方的山丘上，在以其数字突破而闻名的研究中心，一个由七名成员组成的团队正在对工作的未来进行集思广益。该团队使用复杂的通信设备和高速互联网连接，为科学家和工程师的观众创建了一系列多媒体演示文稿。
附近是世界第四大PC软件公司，另一个团队正在使用计算机辅助设计工具来创建赛车的电子模型。该组正在数字化拆卸的野马GT的各个部分，然后在计算机上重新组装。
最后，在一个快速增长的计算机制造商拥有的消费者研究实验室中，Beta-Tester正在推动酷新产品的限制。该产品结合了巧妙的硬件创新（用于传统键盘和鼠标的替代品）和一系列互动游戏，以创造另一种娱乐体验。
这样的场景每天都在硅谷展开。一个很大的例外。这些项目上最古老的研究人员 - 在Xerox，Autodesk和Compaq-是18岁。最小的是7。在这里发生了什么？这三家公司邀请孩子进入商业世界，改变商人如何看待世界。它们是一系列实验集合的一部分，在该实验中，渴望为21世纪创建产品和策略的组织鼓励其高管与已经住在那里的人摩擦肩膀。
“Kids are natives in a place where most adults are immigrants,” says Douglas Rushkoff, author of Playing the Future: How Kids’ Culture Can Teach Us to Thrive in an Age of Chaos, and a consultant who translates youth culture for companies such as the Discovery Channel and Columbia Pictures. “The power positions have shifted. The cart’s gotten in front of the horse. That’s okay. In fact, it’s good. The horse can be in back for a while. I try to get CEOs to give up the reins.”
放弃re绳。这是一种不自然的行为；但这与新的竞争逻辑完美吻合。忘记体验曲线。业务中最强大的力量是缺乏经验的曲线。年轻的公司出生于数字鸿沟的右侧，正在围绕年龄较大，较慢的竞争对手奔跑。是Microsoft vs. IBM，Netscape vs. Microsoft。苹果计算机媒体工具经理克里斯·埃斯皮诺萨（Chris Espinosa）说：“在数字经济中，一定程度的年轻不负责任 - 实际上，很大一定的年轻不负责任 - 赢了。”Espinosa应该知道。这位20年的苹果经验丰富了35岁。 he joined the company when he was 15.
对于个人而言，对个人的影响。不仅年轻人看待不同的事物。他们的外观方式不同。如果您希望您的公司在盒子外面思考，为什么不与不知道有盒子的人一起学习呢？“我想完全重新定义'孩子'一词，”互联网有远见的丹·马普斯（Dan Mapes）说。“这是工业时代的产物。在该模型中，人们长大，然后一生都在工厂或办公室里度过。孩子们没有用，因为他们还没有“训练”。那是过时的。我有一个孩子，孩子们里面有成年人。 By interacting, we wake each other up.”
Mapes的公司，总部位于旧金山的Synergylabs，与英特尔和星巴克等合作伙伴一起从事备受瞩目的净项目。它在30多岁和40多岁时雇用了一群核心专业人员，以及一群与他们一起工作的年轻人。最近，香港政府聘请了Synergylabs建立一个将在那里编年史发展的网站。Mapes将他最合格的两名员工派往亚洲 - 老兵是24岁，他的同事18。“ 21岁以下的比赛是新远见者的所在地，” Mapes说。“他们有新鲜的眼睛。”
年轻人不仅思考不同。他们的工作也有所不同。施乐首席科学家约翰·塞利·布朗（John Seely Brown）认为，在技术不连续时代的成功需要“认知风格的根本转变”。他称这种新型Bricolage（可以从可用的任何东西中建造新事物的能力），这正是孩子们所做的。布朗说：“外面有很多孩子比阅读手册更习惯于尝试系统。”“这确实是一种偷猎的形式。这就是为什么“冲浪网”可能是一种全新的扫盲形式的原因。大多数成年人喜欢在教学块中接收信息，以在线性过程中思考。年轻人在四处乱逛，拼凑有用的工具，以新颖的方式伸出援手。”
随后，目击者说明了认真的公司如何与工作场所的年轻人进行严重激进的实验。您不必雇用自己的小兵来从这些实验中学习。但是您必须睁开眼睛和思想。准备感到过时。这是向前发展的第一步。
伊丽莎白·威尔（Elizabeth Weil）（lweil@interaccess.com）撰写了芝加哥的青年和文化。她的作品出现在《滚石》，《纽约时报》杂志，“小姐”和其他出版物中。
Autodesk：“谁在教谁？”
Xerox Parc：“头脑风暴未来”
COMPAQ：“巡航（失控）”
数字：“小手教大手”
Xerox：“未来的工作范围”