克里斯·绅士当他的兄弟们要求他帮助他们应对另一种工程挑战时，正在管理高级核电站的设计和工程：如何大量生产全息图供玩具中使用。这项挑战（顺便说一句，他解决了数百万个动作粉丝的刺激，这是他的职业生涯的刺激。
此后，Gentile管理了针对玩具产品，主题公园，计算机输入设备，视频游戏，3-D Web图形技术和虚拟现实系统的新技术的研发工作，以及其相关的消费者启动和营销活动。这些产品的零售额超过52亿美元。
您可能会遇到他的一些工作。如果您尝试过Nintendo Power Glove，Rode Disney World的迪士尼（Disneyquest）（第一个身临其境的虚拟现实主题公园骑行）或观看了CableVision的VOOM（第一个全HDTV有线电视频道），您就是他的技术创造力的受益者。除此之外，他的董事会墙壁上还充满了小雕像，玩具，软件盒和更多的发明。
因此，当我有机会与外邦人坐下并捡起他的大脑几个小时时，我感觉就像一个年轻的和尚爬上山上学习秘密。我敢肯定，在两个小时的时间里，我没有神圣的完整公式，但这是我了解如何产生有利可图的突破性想法的知识：
步骤1：更改问题
一些研究人员曾经要求Gentile帮助他们弄清楚他们如何将自己一直在开发的机器人商业化。当Gentile进入实验室时，他们热切地将他带到自己的机器人上，这些机器人挥舞着手臂，以最大程度地模仿人类的运动。但是，外邦人在整个房间对面的某些计算机屏幕上分心，他看到机器人无缝移动的机器人的棍子描绘。他问：“那是什么？”并了解到研究人员已经开发了用于阅读和描述其运动的软件。Gentile的眼睛闪闪发光，他说：“忘了机器人！”他从“我们如何商业化机器人商业化？”中改变了这个问题。要“我们如何将软件商业化？”这个想法导致了一种新形式的视频游戏和电影更现实的动画。
步骤2：找到一个新的隐喻
像许多伟大的创新者一样，Gentile通过隐喻将物理和数字世界，个人和工作生活联系起来，通过类比来迅速地将世界导航。他的最新项目，家庭I板例如，基于他的观点，即Facebook变得像一个烦人的购物中心，任何人都可以进入您的空间，看您的照片，戳您并要求成为您的朋友。因此，外邦人已经想到了更好的东西：您的房子在锁和钥匙下只有您的家人才能进入，坐在一起并分享家庭相册。完全加密的，您的个人历史 - 您的图片，出生证明副本，甚至是家庭食谱 - 除非您首先明确授予许可，否则可以下载或共享。围绕新隐喻建立业务的美之处在于，它创造了连贯性，没有其他人可以复制。核心隐喻介绍了数千个定义您的产品和策略的小决策。
步骤3：重复使用您拥有的
我们将发明与“新”联系起来，但通常是最有希望的发明重新利用旧的。这个概念对于伟大公司的成长和我最喜欢的创新书籍的核心是至关重要的，增长的炼金术这表明，伟大的公司通过利用他们在旧企业中建立的资产来创建新业务而发展。例如，迪士尼的动画活动使其可以访问角色，这为建立主题公园提供了内容，这使它具有进入热情好客的技能。外邦人遵循相同的模式。
它始于他的妻子怀孕。他会报名参加育儿网站，但是当他和他的妻子仍在考虑婴儿床时，他们开始广告步行者。他认为需要有一个与您一起成长的应用程序。这个想法导致了一个名为的产品iboard他最终建立并提供给财务咨询公司等公司ameriprise。它需要一个与新顾问一起生长的产品，只为他们提供了在长期获得认证过程中迈出下一步的内容。由于Ameriprise在高度受监管的金融服务行业中发挥了作用，因此要求采取极为严格的安全措施。通过在他的产品中构建此类措施，他有一些吸引了音乐标签和像雷克萨斯这样的公司，他们希望与客户和经销商安全地通信。他为他们提供服务的功能为他提供了I -Board Family Iboard所需的内容。
步骤4：执行快速且肮脏的测试
Gentile有很多想法，因此他需要能够迅速填补它们的黄金。一个关键是能够使用已经可用的零件进行快速且廉价的概念测试。当他想出这个想法时动力手套空气乐队，”手套，使您几乎可以弹奏多种乐器，他想在产生大型研发成本之前测试其生存能力。因此，他研究并发现高级科学家正在使用“ VPL数据手套”，他解释说，他可以“很容易适应各种应用程序的消费产品，而Air Band概念只是一个。”
我肯定会过分简化Gentile几十年来磨练的过程。但是，即使我只是在刮擦该配方的表面，该配方使外邦人能够发明生产超过50亿美元的零售产品的产品，您的企业中也必须有一个值得一看的痒。问你自己：
1.如果您扭转了过去几周一直在问的问题，您最终会提出什么问题？
2.您的竞争对手使用什么隐喻，您可以与他们作战什么其他隐喻？
3.您可以从当前（或过去）业务中重新使用什么来创建新事物？
4.您可以执行什么快速且肮脏的测试来测试您通过步骤1-3创建的想法的可行性？
[图片：Flickr用户弗兰克ver这是给出的