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您会看到的最糟糕的产品放置 - 以及如何做正确的选择

产品放置已成为品牌提高知名度,偏好和忠诚度的一种日益流行的方式。但这可以做得非常糟糕,使您的牙齿处于边缘(我们有证据)。这是正确做的方法。

作为观众通过广告的DVR,将自己列入“不要呼叫”列表,并设置浏览器以限制跟踪,产品放置(将产品放入电视连续剧或电影中)已成为品牌提高知名度,偏好性的一种越来越流行的方式和忠诚。有多受欢迎?美国偶像一个人有2011年39集中的577个位置。产品位置还将品牌与演出的形象联系起来,并能够说明名人在“现实世界”情况下使用的产品。最后,随着多屏观看和社交媒体使用的增加,产品放置有机会进一步扩大品牌的信息。

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通常,一个品牌必须支付一分钱才能参加流行的节目和电影。在大片电影中获得品牌可能会花费数百万美元,并且将品牌放入系列通常也不便宜(即使看起来像这样)。因此,遵循一些重要的准则以获得最佳投资回报是有道理的。

1)确定您的目标和策略。

在采用任何营销策略之前,要确定您希望从中获得什么的关键:品牌知名度?偏好增加?品牌忠诚?哪些节目最能体现您品牌的形象并获得您需要的覆盖范围?最后,该产品放置将如何与您的大型营销活动集成?回答这些问题将有助于您澄清方法并告知您所做的产品的类型(或者如果产品放置完全合适)。

例如,可乐已在美国偶像自演出开始。伙伴关系对可口可乐很有意义,因为a)可口可乐的目标是始终存在于消费者的日常生活中美国偶像is extremely popular, b) the Coke brand is strongly tied to the idea of “America,” and c) having the Coke cups on the judges’ table looks quite natural, kind of like a mug on the desk of a talk-show host.

这里要去的重要一点是可乐和可乐之间的长期合作伙伴关系偶像。只是弹出不同的演出可能会满足您的需求,但是长期以来(在这种情况下为11年)在一个持续存在的情况下,会强烈加强节目的形象与您的品牌之间的联系。

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2)不要只是在展示;拍摄以进行情节整合。
当品牌只是出现在演出中并且与故事情节没有链接时,该位置充其量只是对品牌的快速加强。做得不好,这可能令人震惊,使观众从演出中分散注意力,并可能损害品牌的形象。

良好整合的一个例子是Target在Modern Family的“快速圣诞节”情节中的产品展示。克莱尔(Claire)和她的女儿海莉(Haley)必须快速购物以挽救这一天,因此跑到塔吉特(Target)将所有东西都列入清单。这是一个有趣的场景,对观看者来说很有意义,并不是过分的,并且获得了许多品牌可见性。

3)不要过分。
这是一个品牌做到了。值得一提的。说够了。

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4)不要迷失在人群中。
随着如此多的品牌转向产品展示,并且有很多演出在大量使用它的危险中,只有在许多品牌中成为一个品牌,而没有被注意到。看看哪些场所不仅受欢迎并增强了您的品牌,而且还可以在整合品牌而不是过度努力的产品放置方面做得最好。在演出中无缝安装与被认可和喜欢的人之间有一条很好的界限,而不是在洗牌中迷路。

5)非常好,您可以免费放置。
好的,没有很多品牌可以做到这一点,但是,苹果当然是一个。它主导了整个情节摩登家庭,围绕Phil的生日旋转,他对iPad的渴望以及产品的发布。如果您可以实现这一目标,这是一场政变。其他品牌,例如Mini意大利工作和Wonderbread夜晚,也设法做到了 - 因此,可以做到。

6)超越电视和电影到音乐视频和视频游戏。

音乐视频和视频游戏的爆炸爆炸为品牌创造了新的机会。例如,Lady Gaga不仅是流行女王,而且是产品展示的女王。在她的热门歌曲中扑克脸她设有游戏网站bwin.com中途。在糟糕的浪漫,她能够适应七个位置在短短的五分钟半分钟内。赛车,汽车追逐,运动场等的视频游戏也为安置提供了一个绝佳的场所。

7)不要被解散。
显然,您为安置付费越多,您对描绘方式的影响就越多。但是有限制。您要确保的是,在付出了所有的钱之后,您的品牌不会以糟糕的方式显示出来。虽然有传言说加州将为积极的安置付费,以鼓励居民将来注册奥巴马医改,但这个场景摩登家庭可能不是他们想发生的事情。

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8)跟踪和测量。
在您喜欢的节目中看到您的品牌,并从朋友和员工那里得到高击球的笔记真是令人兴奋。但是,要看看策略是否真正获得了回报,您需要查看指标。例如,这个Purell产品放置大爆炸理论最高召回在尼尔森(Nielsen)2011年的任何安置中。其他指标可用,您的安置机构应定期提供它们并解释结果。

产品位置已经存在了很长时间(第一个是好时的,在寂静电影中获得了糖果吧翅膀在1927年),产品展示位置和展示场所的数量只会增长。精明,并使用上面的准则取得成功。

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- 马克·麦克尼利(Mark McNeilly)是三本书的作者孙子和商业艺术:经理的六个原则以及UNC的Kenan-Flagler商学院的营销兼职教授。在此之前,Mark是在IBM和联想中拥有经验的营销主管。你可以跟随他@markmcneilly或在suntzustrategies.com上了解更多信息。

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[图片:Flickr用户HenningMühlinghaus这是给出的

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关于作者

马克(Mark)是三本书的作者(包括流行的孙子和商业艺术:经理的六个原则)和UNC的Kenan-Flagler商学院的讲师。在此之前,Mark是在IBM和联想中拥有经验的营销主管

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