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Airbnb的创始人如何用开明的同理心征服“悲伤的陷阱”

当他们似乎无法提出想法时,Airbnb的创始人与客户接近 - 非常接近。

在新公司的早期,有问题。它的不可避免的。也许没有客户,您意识到您认为他们知道的一切都是完全错误的,或者,每个人都认为你的想法很疯狂

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“他们在一个想法的生命周期中所说的是悲伤的陷阱,”Airbnb。“这是一个非常黯淡的黑暗时期,您只是想弄清楚如何使您的想法脱离地面。”

当然,Gebbia和Airbnb是出于不可避免的悲伤陷阱,但这是对任何新企业的决心和合法性的测试。他们到底是如何坚持不懈的?Gebbia和他的船员与他们的顾客接近 - 非常接近。

盖比亚说:“我们曾经旅行,实际上与客户在一起。”“这是最终的开明同理心 - 您非常接近您所设计的人,它以某种方式告知您,以至于您知道在线调查永远不会。”

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“因此,通过与客户如此亲密,我们能够倾听他们的需求,然后设计他们喜欢的产品。”

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