对于任何新的智能手机消息应用程序，最大的障碍是让人们从已经使用的智能手机应用程序中切换出来，例如WhatsApp，Facebook Messenger，甚至是普通的旧短信。为了赢得他们的心灵，新的消息传递应用程序必须在引入新功能并掌握用户知道和喜欢的事实上的标准界面之间行走绳索。创业可乐周三推出的新应用程序，在提供其他聊天功能的同时，可以使您的对话短暂而富有成效，因此您可以在剩下的一天中继续前进。
Cola创始人兼首席执行官David Temkin说：“我们的目标不是整天让您进入我们的应用程序，而是要快速做出决定并继续前进。”“至少有30％的短信流量正在播放协调，调度，做这件事或多做，您想去哪里，等等。这些都是可乐的意图。您在我们的应用程序中完成的工作量越多，我们的感觉就越好。”
可乐的视觉简单性使拾起和使用直观。大多数聊天应用程序都具有“添加照片”按钮，可乐包含六个功能的弹出列表（称为“可乐气泡”），包括“分享我的位置”，“接受民意调查”和“何时可以遇到？”显然，这些功能已在B2B聊天应用程序中存在一段时间，但可乐的目的是定期消费者替换其在应用程序之间的正常pogo键入流动。例如，当另一个可乐用户允许您跟踪它们时，您只需滚动回到该气泡以检查其位置，而无需应用程序转换即可。甚至还有一个气泡杆在对话的顶部漂浮，供用户跳入活动气泡，而不必来回滚动。
但是可乐的出色功能是您的朋友不需要下载它。在应用程序背景中烤制的是能够通过SMS发送任何可乐“气泡”作为链接，您的朋友可以通过Internet浏览器窗口单击与之交互。尽管位置共享仅在该朋友打开其浏览器窗口时工作，但该应用程序的几乎所有功能都保留了。而且也很快。尽管通过浏览器而不是应用程序到应用程序插入信息，但信息（民意调查答案，地图位置）的更新速度较慢。
这是由于可乐团队从那以后所做的重型后端工作所致去年11月宣布可乐的开放式Beta- 和团队的丰富经验。Cola最年轻的团队成员是38岁的年轻时髦人士的刻板印象。Temkin开始从事苹果公司的牛顿工作并继续前往AOL，他说，这种体验池反映了数十年来完成项目的经历。
“该产品中有很多事情发生了很多事情，首次团队可能没有考虑过。团队中的人们以前已经踩了脚趾，并了解了什么有效，什么无效。” Temkin说。“这是一支能够运送产品以从技术和产品设计的角度吸引数百万人的团队。”
每个“气泡”都是一种小型应用，解释了Temkin，并且随着用户滚动浏览聊天历史记录，许多工作都在使它们开放和关闭。但是，使泡泡架构易于处理和高效，这也是可乐的精明性，为应用程序作为平台奠定了基础。Temkin说，气泡需要1/10到1/100，将其构建为全新应用程序的努力。
It’s too early for Temkin to speculate on a potential “bubble marketplace” in which users might pick and choose different bubbles—after all, the Cola team focused on six of them at launch for simplicity’s sake, and overloading the bubble list would clash with the ease of use that Cola is touting. But there are a few other bubbles that might be released in the near future, such as a restaurant picker, a flight tracker, and a conference call bubble. In the meantime, Temkin wants developers to think of this feature as a new type of modular software, especially to build company-specific bubbles for B2B applications.
“我们设计可乐是成为系统中的平台。每个气泡都遵循相同的物理定律，使用户更容易理解，每个新泡沫都不喜欢学习新的准应用程序。” Temkin说。“这也使它可以迅速变成生态系统。”
COLA周三在iOS上启动，未来几个月的Android发布计划。之后，他们计划宣布一个软件开发套件的气泡。在路上，可乐可能会为B2B客户提供更复杂的专业版本，以提高工作场所的生产率，但Temkin预计第三方可能会在此之前建立特定于其企业工作流程的泡沫。