特拉维夫，马德里，首尔，东京，布加勒斯特和圣保罗是我过去几年中弹跳的许多城市中的一些。这是一个富有成效的时间。我已经建立了一家数字营销机构以及一家电子商务商店，因为能够从任何地方成功运行两者而感到自豪。
在大多数情况下，我仍然可以并且做。但是在此过程中，我了解到，即使我有能力在不断旅行时工作，仍然无法代替真正的人类联系。这就是为什么我放弃我的数字游牧生活方式并选择留在一个地方的原因 - 至少目前。
那种短暂的感觉
“哇，很棒，您回到了美国！我们可以在一个项目上使用您的帮助，”一位同事最近对我喊道。我点点头同意，但在那天晚上晚些时候反思了这句话，使我感到困惑。
我向朋友指出：“我本可以很容易地在国外工作。”
他们回答说：“这是真的，但是在同一国家和时区，即使您一直待到凌晨5点才能在韩国处于同一投球时间。”
旅行真是太好了，但是我的圣地亚哥风格的卡门生活方式不仅使朋友对我的下落感到困惑，而且还令人困惑的潜在客户和合作伙伴。我的数字游牧主义使我看起来更像是一个遥远的，也许是一次性的合作者，而不是一个非常致力于工作的战略合作伙伴。不始终如一地生活在一个地点，使某些人很难动摇我只是经历并不会再回来的印象 - 从字面上和象征性上讲。
使它更具个性
数字游牧民族并不总是与他们的客户和团队在同一城市，但是我找到了一些使这些距离看起来更小的方法。只要有可能，我总是更喜欢通过Google Hangout进行视频聊天而不是电话。通过电视会议，您可以看到对方面对面，这有助于建立更个人的联系。
我不是唯一发现这是真的的数字游牧民族。Mikaela Kiner，前数字游牧民族，现任首席执行官独特的人力资源在印度海得拉巴（Hyderabad）在亚马逊（Amazon）工作了三年，当时她的团队总部位于西雅图。她回忆说：“我没有花很多时间在自己的基地，并且经常与我不认识的人一起工作。”“我们依靠电子邮件，Skype和电话会议，但是在许多情况下，面对面的联系受到限制，有时不存在。”
Kiner依靠技术来以我的方式使这种安排工作，但她也以更强烈地掌握其极限的经验来避免了经验 - 尤其是在管理团队时。“在我在印度期间，令我震惊的是，面对面的会议和现有关系使交流，影响人们和建立信任变得更加容易。”没有数量的视频聊天似乎改变了这一基本事实。
“当领导者投入时间与远程团队结识时，团队成员表现出对任务，提高忠诚度和更透明的沟通的更好理解，” Kiner认为。“他们更愿意分享坏消息，寻求帮助并引起担忧，因为他们相信自己的领导者不要射击使者并成为解决方案的一部分。”
根据我的经验，不仅是我的团队和客户从更多的个人互动中受益，而且我也这样做。每天在线坐8-10个小时，仅依靠数字互动会变得孤独。没有什么比面对面的咖啡真正让我的车轮旋转了。最终，我决定需要更多这些机会。因此，这就是为什么我在今年余下的时间里缩减旅行，并从稳定的家庭基础上扩大我的模拟互动的原因。
很快见，纽约 - 这次我会坚持下去。