彼得·谢赫特（Peter Schechter）的平均一天并不完全无聊。从上午9点到上午11点，他正在与南美的总统大选打交道。从上午11点到下午1点，他向塞尔维亚总理提供有关如何交流其经济改革计划的建议。到下午，他在Oracle-Microsoft Battle上为客户提供咨询。毫无疑问，Schechter的工作使他闪闪发光。但是，对于位于华盛顿特区的危机通讯公司CLS＆Associates的合作伙伴来说，一直存在着无限的空白。他承认：“我的脑海中说，‘我想写一本书'很长一段时间。”“我记得大约15年前，与我一起工作的人给了我一本皮革结合的书，里面有空白页。她说：“别谈论该死的小说，写！”
最终，在2004年初，现年46岁的Schechter认真对待他的写作。两年后，他的第一本小说进入点（HarperCollins，2006年），在书架上，在他在书巡回赛上的会议之间。“我会把一切放下，搬到越南的海滩吗？”他摆姿势。“不。我只是不认为我会很高兴。现在吸引我的是：有没有办法分裂您的生活？将您的生活刻成两半，做了两件事吗？”
Schechter并不孤单。他是企业文学的一部分，这是一个软件工程师，沟通专家，品牌战略家以及其他人从每天早上醒来时都能像推出新策略一样写作的其他人。他们是普利策奖获奖诗人华莱士·史蒂文斯（Wallace Stevens）的现代类似物，他在哈特福德事故和赔偿公司工作了将近40年，升任副总裁。史蒂文斯在1950年的一次采访中说：“这给一个人的角色作为诗人，让每天与工作保持联系。”二元性会导致压力，许多人合理地认为没有时间和精力可以做到这两者。但这可以做到，您可能会惊讶于在保持白天演出的同时实现梦想，这使您既是一个更好的艺术家又是更好的专业人士。
像史蒂文斯（Stevens）一样，许多有抱负的作家都发现，沉浸在工作场所环境中的写作以一种不可能的方式喂养他们的写作，如果他们独自在树林里藏着打字机。首先，这是商业世界的无尽饲料。詹姆斯·P·奥特默（James P.社会政治讽刺，未来主义者（Doubleday，2006年6月），他在Young＆Rubicam担任执行创意总监时写了这本书。当南非惊悚片作家戴恩·迈耶（Deon Meyer）为宝马制作活动时，去年去了南非灌木丛中最疯狂的地区之一，探索了越野摩托车冒险的地形，他发现了他的下一本书。他说：“我开始知道他们的生态问题，自然保护问题，需要更多土地生存的人的问题，而这种经历成为了小说的主题。”
在公司演出中磨练的创意技术和商业技能也成为新生小说家的宝贵工具。广告代理Fallon的互动小组的作家兼团队负责人埃里克·弗罗斯特（Eric Frost）采用了他用来创建广告的练习来帮助他的小说写作。例如，他一直在收集“情绪图像”，并引用代表角色或设置的引用，并将其贴在他家庭办公室的灵感墙上。Yasmin Crowther是可持续发展的董事，他是伦敦的研究与倡导咨询公司，他的第一本小说，藏红花厨房（Little Brown）本月在英国首次亮相，他说，在像Shell这样的严格公司工作的多年工作使她在整个模糊的写作过程中保持纪律处分。“您在商业方面学习的计划 - 定义了一个战略目标，概述了您要到达那里所需的步骤，给自己截止日期，战术性非常有帮助。”
企业世界赋予艺术家的最大资产也许是像营销人员一样思考的能力。写第一本小说时助推器（Atria Books，2006年），广告创意总监詹妮弗·索洛（Jennifer Solow）说，她采用了曾经的雇主Kirshenbaum Bond + Partners的精神 - “超越了竞争而不是超越他们的竞争。”她起草了一份创意的简介，确定了目标市场，并使用Craigslist等基层工具编制了一个由好莱坞生产商到A级汉普顿类型的214,000个“影响者”的数据库。她自豪地指出，她只投资了几百美元。她的袖子已经赢得了助推器电影制片人和外国出版商的早期在线嗡嗡声和兴趣。
月光下的项目还可以帮助人们在日常工作中表现更好。20世纪福克斯电视台的喜剧发展副总裁尼古拉斯·温斯托克（Nicholas Weinstock）刚刚出版了他的第三本书，黄金时光（HarperCollins，2006年）指出，他的写作使他在工作场所的创造性控制方面搁置了自己的自我。他说：“这使我无法成为自己开玩笑的一个洞高管。”“我有自己的创意压力阀。”
这些特权可以阻止雇主感到被雇员的欺骗，他们回家以月亮的光芒写作。例如，广告代理机构法伦认为工人的外部项目对公司有利。“我们鼓励它，”法伦总统罗布·怀特说。“我们相信我们的人民应该有机会以不同的方式锻炼自己的创造力。它使您成为一个更快乐，更有生产力的人。”实际上，法伦（Fallon）甚至提供了一个“ DreamCatchers”计划，该计划在该计划中为员工提供了付费的休假以追求自己的项目，并为其小说家和艺术家创造了一个画廊空间来举办活动。
不管环境多么支持，并存为两个不同的自我都不容易。为了腾出时间来撰写多年来一直在脑海中酿造的政治惊悚片，危机危机席克特（Schechter）与他的伴侣达成了一项协议，使他每周要做两个早晨写作。规则：没有客户，没有电子邮件，没有互联网。作为回报，Schechter坚持认为他削减了23％的薪水，认为这将“心理上有帮助”。
温斯托克（Weinstock） - 他每天上午4:30“重新编程”自己起床，并写两个小时 - 似乎已经达到了两个世界之间的最佳平衡。他曾尝试过一次将写作的热情转变为全职工作，离开了职业五年，写了两本书。但是随着一个不断增长的家庭，他需要稳定。因此，他发现了一次同时做的好处。他说：“如果它成为您的爱好，它可以使您承担更大的风险，并对它更加热情。”“对我来说，有一个真正的阴阳……而且我从来没有更快乐地做到这两种事情。”