昨天早上，我参加了一个行业活动，即“与领导者的早餐”，以听听我们的首席执行官向人群讲话。罗素·丹森（Russell Denson）提出的最大的外卖？他的三个优先事项是按照此顺序：请确保您的员工玩得开心，并确保他们的家人玩得开心。然后，他赋予了一些二手智慧：在玩得开心的时候没有公司倒闭。在发生这种情况之前，工作就不再有趣。
这让我想，有多少人可以说他们在工作中很开心？我知道我几乎每天都这样做。我们的编辑约翰·伯恩（John Byrne）撰写了他在他的工作中有多热爱的工作五月编辑的信（需要访问代码）。但是Fast Company的工作场德赢提款所有多独特？当然，我们做诸如员工打保龄球，垒球比赛和河边务虚会之类的事情，但是这些郊游并不是让我们的工作如此有趣的事情。这是我们团队中的人，他们在学习的同时花费大部分时间在他们学习的同时笑着，在举报时互相挑战，认可其到期，也称其为原样。没有团队活动可以克服缺乏这些基本的工作场所特征。保持真实是乐趣的基础。
那么您在工作中有多少乐趣？为什么或者为什么不？